Latar Belakang

Banyak karyawan perusahaan berprestasi di pekerjaannya khususnya dalam aspek tehnikal, namun mereka tidak pernah dilatih untuk mampu memimpin orang lain. Ketika mereka dipercaya untuk memegang jabatan sebagai pemimpin atau supervisor tim, mereka sering tidak siap menghadapi tantangan dalam bekerjasama dengan orang lain seperti mendelegasikan tugas, memberdayakan staf atau kurangnya keahlian dan rasa percaya diri untuk memimpin timnya.

Para supervisor baru ini perlu belajar keahlian manajerial dan komunikasi untuk mampu menciptakan tim yang efektif dan berprestasi

Tujuan

Setelah pelatihan supervisory skill ini peserta diharapkan mampu:

Memiliki paradigma baru sebagai Supervisor yang produktif
Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik dengan bawahan
Terampil memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan
Memiliki kemampuan dalam memberikan coaching kepada anggota tim
Mampu menghasilkan produktivitas yang tinggi dari tim yang dipimpinnya

Materi Effective Supervisory Skills

Paradigma baru sebagai seorang Supervisor

Memahami peran, tugas dan tanggung jawab baru sebagai supervisor
Kompetensi utama seorang supervisor yang efektif
8 (delapan) perilaku ideal seorang Supervisor
Membuat supervisory scorecard dan daftar aktifitas

Kompetensi Teknis Supervisor

Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan

Tehnik Coaching & Memberikan Feedback

Seni Coaching yang efektif / GROW Model
Cara memberikan feed back yang konstruktif kepada anak buah

Mengukur Kinerja Tim

Sistem Monitoring Manajmen yang Efektif
Evaluasi dan Laporan

Fasilitator

Jack Alenzo, MM, MH

Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan:

26-27 Januari 2015
25-26 Februari 2015
24-25 Maret 2015
28-29 April 2015
27-28 Mei 2015
24-25 Juni 2015
28-29 July 2015
25-26 Agustus 2015
22-23 September 2015
26-27 Oktober 2015
24-25 November 2015
15-16 Desember 2015

Investasi & Registrasi

Fullfare 26-27 Januari 2015 : Rp 2.900.000,- /pesertaEarly bird 13 Januari 2015 : Rp 2.750.000,- /peserta

Pendapat Para Peserta Training

Bpk. S ( Site Manager di perusahaan minyak terbesar di Riau )

“Setelah mengikuti workshop ini, saya lebih mengenal diri saya sendiri, dan mampu mengenal perilaku anak buah saya. Jadi lebih gampang berbicara dengan mereka. Saya juga dapat banyak ilmu dengan cepat, tidak bertele-tele”.

Bp A ( Supervisor di perusahaan keluarga yang bergerak di pertambangan batubara di Samarinda ):

“Sekarang saya tidak kaget-kaget lagi kalau disuruh ama boss gede. Dia kan tipe D, memang begitu cara dia bicara, jadi saya ya maklum saja – tidak sakit hati lagi”.

Bu T ( HR Manager di perusahaan yang dipimpin CEO ex Astra ) :

“Dengan mengikuti pelatihan ini, tingkat perselisihan antara pimpinan dan karyawan menjadi berkurang. Jadi kelihatan bahwa mereka bekerja dari hati, bukan sekedar rutinitas belaka. Selain itu para supervisor kami juga sudah mampu mencapai target yang diinginkan perusahaan”.

Bp N ( HR Supervisor di perusahaan Korea )

“Sekarang kami bisa bekerja lebih efektif karena adanya pengertian antara budaya yang berbeda setelah mengikuti workshop ini.”.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Materi Effective Supervisory Skills

Related Training: