PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Jakarta | 03 – 04 Agustus 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 28 – 29 September 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 05 – 06 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 02 – 03 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Bagaimana Melaksanakan Strategi Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing
PENGANTAR TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.
SASARAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami:
- konsep supply chain
- bullwhip effect & demand driven entripse
- bagaimana menciptakan internal SCM melalui sales & operation planning
- extended enterprise melalui koloborasi dengan customer & supplier
- menetapkan strategi supply chain berdasarkan jenis produk: functional & innovative product
- contoh2 aplikasi SCM
MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Ilustrasi konsep supply chain
- bullwhip effect: penyebab dan cara menanggulanginya
- mengubah forecast driven menjadi demand driven dengan visibility
- Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
- Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
- Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
- Strategi yang tepat untuk produk anda: responsive supply chain atau cost efficient supply chain
- menciptakan kolaborasi dengan partner dalam supply chain
- customer relationship management
- Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
- Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
- Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
- Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain
METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT INI?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.
INSTRUCTOR
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP and Team
VENUE
JJakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro
TRAINING DURATION
2 days
JADWAL TRAINING 2020
- 03 Agust 2020-04 Agust 2020
- 28 Sep 2020-29 Sep 2020
- 05 Okt 2020-06 Okt 2020
- 02 Nop 2020-03 Nop 2020
- 28 Des 2020-29 Des 2020
INVESTATION PRICE/PERSON
- 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
- 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of supply chain management training
- Qualified Instructor
PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT