PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

PENDAHULUAN

PROBLEM SOLVING ANALYSIS KEPUTUSAN ANDA LANGKAH PENTING BAGI PERUSAHAAN DAN BAGI ANDA SENDIRI

Adalah kenyataan bahwa kelancaran jalannya roda perusahaan dalam melewati masa-masa sulit, sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani, masalah-masalah. Oleh karena itu keberhasilan memikul tanggung jawab sebagai seorang eksekutif, sering diukur dengan kemampuan individu tersebut dalam menangani masalah yang tidak hanya cepat tapi juga tepat dan efektif. Jelas citra Anda selaku eksekutif akan meningkat dengan mutu keputusan seperti itu dan dengan sendirinya citra perusahaan akan meningkat pula.

KEPUTUSAN EFEKTIF TIDAK HANYA MEMECAHKAN MASALAH SESAAT

Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan saat seperti itu keputusan harus tetap diambil. Kita harus memperkirakan peluang yang akan didapat dan sekaligus kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu untuk mengatasi masalah yang sekarang, tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan untuk mengantisipasi keadaan tersebut sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan dilingkungan perusahaan dalam waktu yang tepat. Lokakarya ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan.proses dan teknik-teknik menangani masalah (problem solving).

Anda akan mendapatkan latihan-latihan mulai dari masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks, kuliah singkat, konsep penerapannya, kasus-kasus dan diskusi kelompok.

TUJUAN TRAINING

Setelah pelatihan problem solving ini peserta diharapkan

Memahami teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional dan efektif
Memahami teknik pemecahanmasalah secara kreatif
Memahami teknik pengambilan keputusan optimal dan rasional
Memahami metode menganalisis masalah potensial
Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
Meningkatkan keterampilan men jadikan, keputusan dalam presentasi secara efektif
Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan sesuai dengan tugasnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY:

Proses dan fungsi manajemen
Analisis masalah
Analisis pengambilan keputusan
Analisis masalah potensial
Pemecahan masalah melalui proses berpikir kreatif
Presentasi
Implementasi keputusan

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Para pengambil.keputusan
Eksekutif madya
Para manajer
Supervisor yang akan dipromosikan

METODE TRAINING :

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Simulation
Movies
Therapy

PROBLEM SOLVING TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht and Team

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :

3 days

TRAINING TIME:

11 Jan 2016 – 13 Jan 2016
09 Feb 2016 – 11 Feb 2016
16 Mar 2016 – 18 Mar 2016
11 Apr 2016 – 13 Apr 2016
09 May 2016 – 11 May 2016
06 Jun 2016 – 08 Jun 2016
27 Jul 2016 – 29 Jul 2016
22 Aug 2016 – 24 Aug 2016
13 Sep 2016 – 15 Sep 2016
10 Oct 2016 – 12 Oct 2016
16 Nov 2016 – 18 Nov 2016
21 Dec 2016 – 23 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

Rp. 5.950.000/person (full fare) or
Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

Modul Training
Flashdisk Training berisi materi training
Sertifikat
ATK: NoteBook dan Ballpoint
T-Shirt
Ransel
Foto Training
Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
Makan siang dan 2 kali coffeebreak
Instruktur yang Qualified
Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY

CAKUPAN MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING ANALYSIS & STRATEGY:

Related Training: