Problem Solving and Decision Making

Problem Solving and Decision Making (Brightening, Analzing, Linking, Empowering Solution)

Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 06 – 07 Agustus 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 22 – 23 Oktober 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 13 – 14 Desember 2018 | Rp.3.600.000

 

 

Menyelesaian berbagai tantangan operasional dan membuat keputusan, merupakan keseharian seorang pemimpin dalam organisasi

Banyak pemimpin suatu perusahaan yang memiliki berbagai masalah dalam memajukan perusahaannya karena mereka kurang memiliki kreatifitas dalam memecahkan berbagai permasalahan yang ada di perusahaan tersebut mulai dari masalah individu karyawan, permasalahan yang timbul antar karyawan, ataupun berbagai permasalahan lainnya.

Untuk bisa menyelesaikan berbagai permasalahan secara kreatif tentu juga bukan hal yang bisa datang begitu saja. Hal ini membutuhkan suatu pelatihan yang bisa membantu mengembangkan kemampuan dan kreativitasnya dalam memecahkan permasalahan yang ada.

Berdasarkan kajian tentang manajer efektif yang dikembangkan oleh Charles Kepner dan Benjamin B. Tregoe dua konsultan terkenal dibidang pemecahan masalah, ternyata ada 4 pertanyaan yang dilakukan manajer efektif saat ada permasalahan

Dalam menjalankan tugas sehari-hari, apa pun bidang tugasnya, ketika menghadapi masalah, terdapat empat pertanyaan pokok yang selalu muncul:

• Masalah apa yang sedang dihadapi? (Brightening)
• Mengapa masalah itu terjadi? (Analzing)
• Tindakan apa yang harus diambil? (Linking)
• Bagaimana memastikan rencana terlaksana? (Empowering)

Ke empat pertanyaan ini dikemas dalam sebuah sistem berpikir yang disebut BALE solution. Metode ini merupakan metode yang akan menggiring kita dari mulai penelusuran masalah menuju pada pelaksanaan solusi yang dikembangkan

Disamping itu dalam metode BALE solution, kita tidak hanya memulai dari teknis penemuan solusi tapi mulai dari level berpikir terdalam kita, yaitu level perasaan dan kondisi mental seseroang dalam menemukan solusi. Mengingat psikologi seseorang akan mempengaruhi kemampuanya menemukan solusi dari permasalahan

Dalam pelatihan 2 hari metode BALE solution para peserta akan belajar menganalisa sebuah tantangan operasional secara sistematis sekaligus kreatif dalam menemukan solusi

MANFAAT PELATIHAN Problem Solving and Decision Making

• Mempunyai kemampuan manajemen diri ang efektif saat menghadapi tantangan bisnis
• Mempunyai tools untuk menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah sehingga dapat memilih mana yang relevan dengan masalah, mana yang bukan.
• Kemampuan Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi di mana ada masalah namun tidak jelas penjelasannya, menggunakan metode Fishbone (root cause effect).
• Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.
• Mengenal berbagai tools untuk menemukan solusi kreatif saat menghadapi masalah

MATERI PELATIHAN Problem Solving and Decision Making

WAKTU	HARI PERTAMA	HARI KEDUA
09.00 -10.00	Problem MapIni adalah langkah mengenali peta sebuah masalah. Mendapatkan klarifikasi masalah sebenarnya	Thinking ToolsPeserta belajar berbagai cara untuk menemukan berbagai solusi
10.00 – 10.15	COFFEE BREAK
10.15 – 12.00	Brightening stepsIni langkah pertama, guna mengenali tantangan bisnis yang terjadi. Apakah ini sebuah masalah atau penyimpangan, atau tantangan ide baru yang perlu dikembangkan	Linking stepsLangkah ketiga dari BALE solution, dimana peserta menmukan opsi-opsi solusi dan melakukan pemilihan berdasarkan solusi tepat secara reasional dan sistematis
12.00 – 13.00	ISHOMA
13.00 – 15.30	Analzing StepsIni adalah tahap penemukan sumber awal masalah atau juga menemukan track record sebuah kejadian	Empwering stepsIni adalah area untuk memastikan sebuah solusi bisa diterapkan secara efektif
15.30-16.00	COFFEE BREAK
16.00 – 17.00	Game &  Review	Game & Review

 

Metode Pelatihan Problem Solving and Decision Making

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

Team Trainer

Team Trainer yang telah bersertifikat lokal dan internasional

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal

• 06 – 07 Agustus 2018
• 22 – 23 Oktober 2018
• 13 – 14 Desember 2018

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

Fasilitas Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

Investment

• Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
• Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days