PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
OUTLINE TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
1. PENGANTAR PROSDEM
- Introduksi Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Pendekatan “ Input Proses Output “
- Konsep problem solving & decision making secara umum
2. ANALISIS PERSOALAN
- Konsep Analisis Masalah
- Masalah dan Persoalan
- Proses Mencari Sebab Terjadinya Masalah
3. ANALISIS SITUASI
- Identifikasi Masalah
- Penentuan Prioritas Pemecahan masalah
- Alokasi Masalah Prioritas dan Cara Penyelesaiannya
4. ANALISIS KEPUTUSAN
- Konsep Analisis Keputusan
- Creatif dalam mengembangkan Alternatif
- Pengembangan Alternatif
- Memilih Alternatif terbaik & dampaknya negatifnya
5. ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL
- Pengertian Persoalan Potensial
- Mengenali Kegiatan yang perlu dicermati
- Menyiapkan tindakan preventive dan protektif
6. RANGKUMAN PROSDEM
METODE PELATIHAN :
Diskusi Konsep dan Diskusi Kasus serta Role-Play
Trainer :
Drs. Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.
Investment :
- Rp 4.500.000
- Rp 4.000.000,-/ Untuk 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama
Including :
Training Kit dan Souvenir (Tas kerja, ATK), Materi Hand-Out, Softcopy, 2x coffee break, Lunch dan Certificate.