PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dalam penataan korporasi sekarang ini, para pimpinan (group leader, supervisor, manager) dinamika problem solving & decision making menjadi bagian dari tugas mereka. Pimpinan yang berhasil harus dapat menyelesaikan pelbagai masalah dan membuat solusi penyelesaiannya, selaras dengan tantangan yang dihadapi perusahaan baik saat ini maupun di masa depan.

Problem solving & decision making adalah suatu sistem manajemen untuk memfasilitasi kebersamaan, agar interaksi nbegatif dan positif terjadi melalui berbagai experimental learning processes. Dengan demikian kebersamaan/keutuhan menjadi sumber daya manajemen yang berkekuatan dan sikap menyambut perubahan, di mana para pimpinan bukan merupakan kumpulan sejumlah orang yang tidak berdaya.

 

SASARAN TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

1. Pemahaman penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan merupakan aspek paling penting dalam kehidupan manusia
2. Meningkatkan kemampuan karyawan, di mana pengambilan keputusan merupakan salahs atu fungsi dan aplikasi berfikir serta merupakan multi disiplin dari pelbagai ilmu
3. Teknik pengambilan keputusan yang efektif dapat dipelajari, sehingga organisasi lebih siap terhadap perubahan dan pengembangan.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pada dasarnya program ini adalah Intensive Group Process yang menggunakan laboratory method dalam proses tersebut peserta akan dilatih, antara lain dalam :

1. Kepekaan terhadap masalah sesama dan organisasi
2. Manajemen perbedaan
3. Keterbukaan sikap (self disclosure)
4. Faktor yang berpengaruh dalam pemecahan masalah serta pengambilan keputusan
5. Empat pola dasar berpikir (pendekatan rasional)
6. Menerapkan teknik analisis situasi, analisis persoalan, analisis keputusan, analisis persoalan potensial (situation appraisal, problem analysis, decision analysis, potential problem analysis)
7. Tujuh langkah teknik memecahkan masalah
8. Characteristic pengambilan keputusan

 

METODE TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Ceramah, diskusi, simulasi, kasus dan penemuan diri

 

INSTRUKTUR

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

1. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
2. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
3. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
4. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
5. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
6. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
7. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
8. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)