Capital Budgeting menjadi analisis risiko yang paling tepat dalam penganggaran modal
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 30 – 31 Maret 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 06 – 07 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 13 – 14 April 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Capital Budgeting
Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi. Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi. Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI). Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik.
Tujuan Training Capital Budgeting
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek, mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada, dan mampu menilai proyek yang ada risikonya
Materi Training Capital Budgeting
- Analisis aliran kas proyek
-
- Aliran kas relevan pada suatu proyek
- Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
- Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
- Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru
- Metode penilaian penganggaran modal
-
- Arti penting penganggaran modal
- Tahap-tahap dalam penganggaran modal
- Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
- Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi
- Risiko dalam penganggaran modal
-
- Makna risiko proyek investasi
- Macam-macam risiko proyek
- Pengukuran risiko stand alone
- Pengukuran risiko korporasi
- Pengukuran risiko pasar suatu proyek
- Hubungan risiko proyek dan struktur modal.
Metode :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Studi kasus
Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
- 30 – 31 Maret 2020
- 6 – 7 April 2020
- 13 – 14 April 2020
- 20 – 21 April 2020
- 27 – 28 April 2020
- 4 – 5 Mei 2020
- 11 – 12 Mei 2020
- 2 – 3 Juni 2020
- 8 – 9 Juni 2020
- 15 – 16 Juni 2020
- 22 – 23 Juni 2020
- 29 – 30 Juni 2020
- 6 – 7 Juli 2020
- 13 – 14 Juli 2020
- 20 – 21 Juli 2020
- 27 – 28 Juli 2020
- 3 – 4 Agustus 2020
- 10 – 11 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 25 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
- 7 – 8 Sepember 2020
- 14 – 15 September 2020
- 21 – 22 September 2020
- 28 – 29 September 2020
- 5 – 6 Oktober 2020
- 12 – 13 Oktober 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 26 – 27 Oktober 2020
- 2 – 3 November 2020
- 9 – 10 November 2020
- 16 – 17 November 2020
- 23 – 24 November 2020
- 30 November 2020 – 1 Desember 2020
- 7 – 8 Desember 2020
- 14 – 15 Desember 2020
- 21 – 22 Desember 2020
- 28 – 29 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
- Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
- Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
- Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
- Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Tri Ciptaningsih SE MM and team.
CAPITAL BUDGETING (PENGANGGARAN MODAL)