PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT)

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Quality and Efficiency, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta / By

Training ini memberikan cara pemecahan masalah melaui teknik PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT) 

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 27 – 28 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 02 – 03 Juni 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training PDCA

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.

 

Tujuan Training PDCA

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana memahami pemecahan masalah dalam PDCA, mampu menggunakan 7 Tools Quality Control dalam aktivitas PDCA, & mengembangan program perbaikan berkelanjutan di perubahan.

 

Materi Training PDCA

  • Konsep dasar metode PDCA
    • Mengenali masalah di tempat kerja
    • Analisa 5 dampak
  • Siklus PDCA
    • Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
    • Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah
  • Planning
    • Analisa situasi saat ini
    • Identifikasi masalah prioritas dari berbagai masalah – masalah yang muncul
    • Seleksi masalah prioritas
    • Analisa kondisi lapangan untuk menemukan akar penyebab masalah
    • Identifikasi sumber penyebab prioritas dari masalah yang muncul
    • Menciptakan solusi kreatif
  • Doing
    • Menyusun rencana perbaikan
    • Aplikasi 5S + 1 H
    • Identifikasi tindakan solusi yang creative dengan prinsip “Low Cost but High Impact”.
  • Checking
    • Apakah hasil sesuai perencanaan
    • Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan
    • Mengukur hasil perbaikan
    • Monitoring hasil perbaikan yang telah dilakukan
  • Acting
    • Standarisasi proses dan hasil untuk dijadikan benchmark dan standar perusahaan
    • Duplikasi proyek ke bagian lain
    • Identifikasi masalah berikutnya
    • Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
    • Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya
  • Aplikasi 7 QC Tools
    • Check sheet
    • Pareto diagram
    • Bar diagram
    • Run diagram
    • Pie diagram
    • Histogram
    • Scater diagram
  • Case study menyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan.

 

Peserta

Training ini cocok diikuti manajer dan staff bagian PDCA analisis perusahaan.

 

Metode

Presentasi, studi kasus, brainstorming

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Agus Mansur., ST., M. Eng. Dan Team

 

PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. 5S HOUSEKEEPING Training 5S Housekeeping bukan hanya membahas pengaturan lingkungan, namun juga penataan properti dan peralatan agar cocok & sesuai...
  2. BUILDING SUPERVISION & QC FOR CIVIL WORK Training ini melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan pembangunan...
  3. SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM Training ini akan membahas tentang apa dan bagaimana SGA di world class industry serta apa saja kegiatannya...
  4. Audit 5S Training ini bertujuan untuk membekali calon auditor 5S agar memiliki pengetahuan dan pemahaman mengenai Prosedur audit 5s...
  5. ROADMAP ROADMAP digunakan sebagai alat pengembangan program paling efektif dan tepat untuk diterapkan...
  6. INVENTORY MANAGEMENT Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor/ staf logistik mengenai teknik & metoda pengelolaan inventory yang efektif dan terintegrasi ...
  7. Training Negosiasi Training ini memberikan teknik menganalisis lawan dalam bernegosiasi yang digambarkan seperti permainan catur...
  8. PENUTUPAN PROYEK DAN SERAH TERIMA PROYEK Training ini membahas kegiatan dan hal apa saja yang perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek...
  9. SCM UNTUK PERTAMBANGAN DAN MIGAS Pelatihan SCM ini akan membahas ciri khusus bentuk jaringan dan aktivitas supply chain dalam industri pertambangan dan migas...
  10. BISNIS PERIKLANAN Training Bisnis Periklanan membantu anda mempromosikan barang atau jasa yang dimilikinya agar diketahui oleh publik dan masyarakat luas...