Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC)

Balance Scorecard (BSC) adalah metode penilaian kinerja yang digunakan perusahaan, akan dibahas juga studi kasus & best practice

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi  apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis  sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.  Metode Balanced Score Card  menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

 

Tujuan Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard

• Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
• Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
• Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

 

Materi Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

• Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
• Model model pengukuran kinerja
• Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

• Konsep dasar Balanced Scorecard
• Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
• Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
• Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

3. Menyusun Strategic dg BSC

• Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
• Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
• Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
• Cascading down BSC

4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi kasus.

 

Peserta

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunna kinerja perusahaan

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

• 17 – 19 Februari 2020
• 26 – 28 Februari 2020
• 2 – 4 Maret 2020
• 9 – 11 Maret 2020
• 16 – 18 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020
• 30 Maret 2020 – 1 April 2020
• 6 – 8 April 2020
• 13 – 15 April 2020
• 20 – 22 April 2020
• 27 – 29 April 2020
• 4 – 6 Mei 2020
• 11 – 13 Mei 2020
• 2 – 4 Juni 2020
• 8 – 10 Juni 2020
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020
• 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
• 6 – 8 Juli 2020
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020
• 27 – 29 Juli 2020
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training 

• Rp 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

 

Lead Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

 

PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days