Project Management
Jakarta | 11 – 12 Oktober 2016 | Rp 3.500.000,-
Deskripsi :
- Pelatihan ini berupa penjelasan dari konsep, kerangka (framework) dan terminologi Manajemen Proyek yang mengacu ke Project Management Body of Knowledge (PMBoK) edisi ke-5, yang dikeluarkan oleh Project Management Institute (PMI) USA.
- Materi yang disampaikan adalah penjelasan secara umum 5 Proses Utama Manajemen Proyek yang ada di PMBoK yaitu Project Initiating, Project Planning, Project Execution, Project Monitoring & Control dan Project Closing . Selain itu juga akan disampaikan juga 10 Area Pengetahuan (Knowledge Area) dari
- PMBoK yaitu Project Integration Management, Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Resources Management, Project Communication Management, Project Risk Management, Project Procurement Management, dan Project Stakeholder Management.
Sasaran :
- Sasaran dari program pelatihan ini adalah peserta pelatihan dapat mengetahui secara umum prinsip – prinsip dasar cara mengelola dan memimpin proyek berdasarkan pedoman standar PMBoK.
- Dengan mengetahui prinsip-prinsip dasar cara mengelola dan memimpin proyek, diharapakan para peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan disiplin ilmu manajemen proyek di organisasi perusahaan maupun organisasi proyek secara baik dan sukses.
- Pelatihan ini merupakan dasar dalam mempelajari secara mendalam disiplin ilmu manajemen proyek berdasarkan pedoman standar PMBoK, sebelum memasuki tahapan selanjutnya yaitu pembahasan yang lebih detail (advance), yang juga merupakan persiapan dalam mengambil sertifikasi Project Management Professionals (PMP) dari Project Management Institute (PMI), USA.
Target Peserta :
- Target peserta dari pelatihan ini adalah Project Managers, Project Leaders, PMO (project management office), Project Team dan karyawan/ profesional di semua level dari berbagai macam industri, yang sudah terlibat atau akan terlibat dalam suatu proyek, atau karyawan/ profesional yang ingin mengetahui dan mempelajari area pengetahuan disiplin ilmu manajemen proyek.
- Selain itu target peserta dari pelatihan ini adalah karyawan/ profesional yang ingin mempersiapkan secara dasar (basic) penguasaan konsep, kerangka dan terminologi manajemen proyek, sebelum mengambil pelatihan ke tingkat yang lebih mendalam dan detail (advance) atau peserta yang ingin mempersiapkan pengetahuan untuk mengambil sertifikasi Project Management Professional (PMP) dari Project Management Institute (PMI), USA.
Durasi :
2 Hari (jam 8.00 s.d 16.00 wib)
Outline :
Hari Ke-1
- Konsep, Kerangka Kerja (framework) dan Terminologi Manajemen Proyek
- Siklus Proyek (Project Life Cycle) dan Proses Group Manajemen Proyek
- Manajemen Integrasi Proyek (Project Integration Management)
- Manajemen Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)
- Manajemen Waktu Proyek (Project Time Management)
- Manajemen Biaya Proyek (Project Cost Management)
- Manajemen Mutu Proyek (Project Quality Management)
Hari Ke-2
- Manajemen SDM Proyek (Project Human Resources Management)
- Manajemen Komunikasi Proyek (Project Communication Management)
- Manajemen Resiko Proyek (Project Risk Management)
- Manajemen Pembelian dan Pengadaan Proyek (Project Procurement Management)
- Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek (Project Stakeholder Management)
Trainer :
Indra P, MBA, PMP