PROJECT MANAGEMENT

PROJECT MANAGEMENT

Yogyakarta | 17 – 19 Juli 2018 | Rp 5.800.000,-
Yogyakarta | 07 – 09 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,-
Yogyakarta | 04 – 06 September 2018 | Rp 5.800.000,-
Yogyakarta | 23 – 25 Oktober 2018 | Rp 5.800.000,-

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI:

Di era persaingan bisnis, Project Management telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di berbagai segi dan sistem manajemen yang menuntut pengelolanya memiliki ketepatan, kinerja baik, kecermatan, ekonomis, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan proyek. Perusahaan dituntut lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaian yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan.

Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan luas yang dapat mendukung penyelesaian proyek. Proyek harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan, yaitu tidak dipercayanya lagi perusahaan untuk mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan dengan baik, dibutuhkan tim proyek yang memiliki keahlian khusus untuk mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Sebuah proyek rawan akan ketidakpastian dan resiko sebagai peluang timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek. Untuk itu manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik-teknik dalam mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada para pemimpin dan anggota proyek agar mampu mengelola proyek dengan sukses. Peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses dan bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Peserta juga akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling. Diharapkan nantinya peserta dapat menyusun satu rencana proyek dengan menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

MATERI:

1. Manajemen Proyek
   • Pengantar Manajemen Proyek, Definisi, & Jenis Manajemen Suatu Proyek
   • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
   • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
   • Project Management dan Operations Management
   • Role of a Project Manager
   • Project Management Body of Knowledge
   • Proses manajemen dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
   • Organisasi proyek yang efektif dan efisien: tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek, dan teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
   • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan
   • Enterprise Environmental Factors
2. The Project Management Knowledge Area
   • Project Integration Management
   • Project Scope Management
   • Project Time Management
   • Project Cost Management
   • Project Quality Management
   • Project Human Resource Management
   • Project Communications Management
   • Project Risk Management
   • Project Procurement Management
3. Metode Perencanaan Proyek
   • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
   • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
   • Metode penyusunan bagan balok & diagram panah dari program-program sederhana
   • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
   • Penetapan Penanggung jawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
   • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)
4. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek
   • Perencanaan jaringan kerja
   • Penjadwalan SDM: prinsip dan metode penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
   • Penjadwalan material: prinsip dan metode
   • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode
   • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai
   • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
   • Metode jalur kritis.
5. Alokasi Sumber Daya Proyek
   • Analisis satuan pekerjaan
   • Penjadwalan alokasi sumber daya
   • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan
6. Anggaran Proyek: Estimasi biaya proyek; Penyusunan biaya proyek; Anggaran kas proyek.
7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek: Earned value analysis; Crash program
9. Project Report (Pelaporan Proyek)
10. Ringkasan dan Kesimpulan

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

• Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
• Mengetahui kemampuan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
• Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek, memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti strategi untuk meraihnya
• Mengetahui project managemetn lifecycle dan knowledge are(s)
• Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
• Menganalisa kasus yang sering muncul dalam proyek
• Mengelola manajemen proyek dgn tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
• Mampu menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
• Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
• Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses
• Menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek
• Memahami teknik penjadwalan mulai dari perencanaan hingga evaluasi

PESERTA:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Pemimpin proyek, Manager proyek, Staff/Aggota tim proyek, calon pemimpin/anggota tim proyek, serta pihak lain yang tergabung dalam proyek (konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE:

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus
• Brainstorming
• Practices
• Evaluasi

INSTRUKTUR:

• Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
• Lukmandono, ST., MT.

Pakar bidang Project Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Project Management.

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT

• Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
• Batch 8 : 07 – 09 Agustus 2018
• Batch 9 : 04 – 06 September 2018
• Batch 10 : 23 – 25 Oktober 2018
• Batch 11 : 13 – 15 November 2018
• Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018
• 08.00 – 16.00 WIB
• Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
• Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
• Malang: Ibis Styles Malang Hotel
• Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
• Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
• Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA:

Yogyakarta:

• Rp 5.800.000,- /participant
• Special Rate: Rp 5.000.000,- /participant(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:              Rp 6.500.000,- /participant

Bali:               Rp 7.500.000,- /participant

 

 

FASILITAS:

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days