Training project management in epc ini bertujuan agar peserta mampu menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen konstuksi
Bandung | 11 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 15 – 17 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 13 – 15 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 17 19 Juni 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING
Untuk mengeksekusi proyek Engineering, Procurement & Construction (EPC) di fasilitas perminyakan (migas), dibutuhkan pemahaman yang baik mengenai gambaran lapangan migas, fase proyek, kompetensi yang dibutuhkan, estimasi biaya dan pengendalian jadual pelaksanaan. Manajemen enjiniring, pengadaan dan konstruksi harus menjamin terjalinnya kordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek Engineering, Procurement & Construction (EPC), yang pada umumnya kombinasi dari persoalan biaya-waktu-mutu, termasuk berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen Engineering, Procurement & Construction (EPC) tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager proyek dituntut untuk memahami manajemen integritas selama fase desain hingga fasilitas/peralatan di start-up.
MANFAAT TRAINING
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
- Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola proyek EPC
- Memiliki dasar kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
- Meningatkan secara bertahap kemampuan staf proyek EPC dalam perusahaan.
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION
- Engineering, Procurement & Construction (EPC) Fundamentals
- Engineering, Procurement & Construction (EPC) Fundamentals & Project Management Framework
- Project Life Cycle
- Onshore/Offshore Field Development
- Engineering, Procurement & Construction (EPC) Project Phases, Resource, Cost, Procurement & Quality Assurance Management
- Case Study: From Civil Construction Project to Oil & Gas Engineering, Procurement & Construction (EPC) Project
- Conceptual Design & Front-end Engineering Design
- EPC Scope & Project Scheduling
- EPC Resource & Cost Management
- EPC Procurement Management
- Quality Assurance Management
- Monitoring & Controlling
- Case Study: Design Safety Case for Gas Production Facilities
- EPC Project Champion, Risk Management & Improving Project Communication Skills
- EPC Project Team Leading
- Project Risk Management
- Projects Completion & Close Out
- Communication Skills for Project Manager, Technical Project Communication
INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team
VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
TRAINING DURATION : 3 days
- 11 Mar 2020-13 Mar 2020
- 15 Apr 2020-17 Apr 2020
- 13 Mei 2020-15 Mei 2020
- 17 Jun 2020-19 Jun 2020
- 15 Jul 2020-17 Jul 2020
- 19 Agust 2020-21 Agust 2020
- 16 Sep 2020-18 Sep 2020
- 21 Okt 2020-23 Okt 2020
- 18 Nop 2020-20 Nop 2020
- 16 Des 2020-18 Des 2020
INVESTMENT PRICE/PERSON
- 6.500.000/person (full fare) or
- 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
- 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Modul Training
- Flashdisk Training berisimateri training
- Sertifikat
- ATK: NoteBookdan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makansiangdan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)
PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)