PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)
Bandung | 18 – 20 Desember 2013 | Rp 5.750.000/peserta
PENDAHULUAN :
Untuk mengeksekusi proyek EPC di fasilitas perminyakan (migas), dibutuhkan pemahaman yang baik mengenai gambaran lapangan migas, fase proyek, kompetensi yang dibutuhkan, estimasi biaya dan pengendalian jadual pelaksanaan. Manajemen enjiniring, pengadaan dan konstruksi harus menjamin terjalinnya kordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek EPC, yang pada umumnya kombinasi dari persoalan biaya-waktu-mutu, termasuk berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen EPC tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager proyek dituntut untuk memahami manajemen integritas selama fase desain hingga fasilitas/peralatan di start-up.
CAKUPAN MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC) :
Hari Ke 1 :
- EPC Fundamentals
- EPC Fundamentals & Project Management Framework
- Project Life Cycle
- Onshore/Offshore Field Development
Hari Ke 2 :
- EPC Project Phases, Resource, Cost, Procurement & Quality Assurance Management
- Case Study: From Civil Construction Project to Oil & Gas EPC Project
- Conceptual Design & Front-end Engineering Design
- EPC Scope & Project Scheduling
- EPC Resource & Cost Management
- EPC Procurement Management
- Quality Assurance Management
- Monitoring & Controlling
- Case Study: Design Safety Case for Gas Production Facilities
Hari Ke 3 :
- EPC Project Champion, Risk Management & Improving Project Communication Skills
- EPC Project Team Leading
- Project Risk Management
- Projects Completion & Close Out
- Communication Skills for Project Manager, Technical Project Communication
MANFAAT YANG DIPEROLEH:
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
- Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola proyek EPC
- Memiliki dasar kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
- Meningatkan secara bertahap kemampuan staf proyek EPC dalam perusahaan.
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :
Maintenance operator, supervisor, manager di berbagai industri
INSTRUCTOR :
Ir. Ilmi Ikhsan, MT and Team
Ilmi Ikhsan, MT is integrity specialist for physical asset integrity and related risk & integrity management in design, construction and operation of oil and gas, petrochemical, mining and power plant industries. He got master degree in mechanical engineering from Institut Teknologi Bandung (ITB). With 15 years experiences in, he has joined for various projects with Conoco Phillips, Exxon-Mobil, Pertamina (EP/BOB/DOH), PGN (Head Office/SBU), Pertagas, Kondur, Total Indonesie, Medco, PT Pupuk Iskandar Muda, PT INCO, PT Krakatau Daya Listrik, etc.
VENUE :
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)
TRAINING DURATION :
3 days
TRAINING TIME :
- 25 - 27 November 2013
- 18 – 20 Desember 2013
INVESTATION PRICE/PERSON :
- Rp 5.750.000/peserta (bayar penuh) atau
- Rp 5.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- Rp 5.250.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiri dari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training â VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)