PROJECT MANAGEMENT (PM)
Bandung | 06 – 08 July 2015 | Rp. 6.500.000
Bandung | 19 – 21 August 2015 | Rp 6.500.000
Bandung | 31 August – 02 September 2015 | Rp. 6.500.000
Bandung | 19 – 21 October 2015 | Rp 6.500.000
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
PENDAHULUAN :
Pelatihan Introduction of Project Management ini dilaksanakan dalam bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling
AGENDA TRAINING PER SESI :
HARI PERTAMA :
08.00 – 08.30 Welcome and Introductions
08.30 – 10.00 Defining Project Management
10.00 – 10.15 Coffee Break
10.15 – 12.00 Success Criteria:
- The process of project management
- The role of the project manager
- The skills of project management
12.00 – 13.00 Lunch
13.00 – 14.30 Defining the Project:
- Stating the project brief
- Developing the objectives
- Producing a work breakdown structure
14.30 – 14.45 Coffee Break
14.45 – 16.00 Case Study, attendances split in groups
- Study
- Presentation per group
HARI KEDUA :
08.00 – 09.00 reviews
09.00 – 10.00 Planning the Project:
- Developing the Schedule
- Developing the budget
- Potential problem analysis
- Principles of contract management
10.00-. 10.15 Coffee Break
10.15 – 12.00 Completing the Project:
- Delivering the output
- Evaluating the outcome
- Learning from experience
12.00 – 13.00 Lunch
13.00 – 14.30 Case Study, attendances split in groups
14.30 – 14.45 Coffee Break
14.45 – 16.00 Presentation and Q/A
HARI KETIGA :
08.00 – 09.0 reviews
09.00 – 10.00 Implementing the Project:
- Managing the project team
- Monitoring through meetings
- Testing against plans
10.00-. 10.15 Coffee Break
10.15 – 12.00 Workshops, attendances split in groups
12.00 – 13.00 Lunch
13,00 – 14.30 Presentation by group
14.30 – 14.45 PMP Question assessment and Q/A
14.45 – 16.00 Course validation and close
INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Rahayu Setyawati Arifin, M.Sc., PMP. adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya : HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat. Beliau pernah menjadi project manager N-250 di IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.
VENUE :
Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)
TRAINING DURATION :
3 Days
TRAINING TIME
- 05 Jan 2015-07 Jan 2015
- 16 Feb 2015-18 Feb 2015
- 02 Mar 2015-04 Mar 2015
- 06 Apr 2015-08 Apr 2015
- 11 May 2015-13 May 2015
- 03 Jun 2015-05 Jun 2015
- 06 Jul 2015-08 Jul 2015
- 19 Aug 2015-21 Aug 2015
- 31 Aug 2015-02 Sep 2015
- 19 Oct 2015-21 Oct 2015
- 02 Nov 2015-04 Nov 2015
- 21 Dec 2015-23 Dec 2015
INVESTATION PRICE/ PERSON :
- Rp 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
- Rp 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- Rp 5.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
- Modul Training
- Flash Disk berisi materi training Project Management
- Sertifikat
- ATK: NoteBook dan Ballpoint
- T-Shirt
- Ransel
- Foto Training
- Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
- Makan siang dan 2 kali coffeebreak
- Instruktur yang Qualified
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)