MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Dafam Fortuna Hotel, Yogyakarta | 06 – 08 October 2015 | IDR 5,800,000
Dafam Fortuna Hotel, Yogyakarta | 20 – 22 October 2015 | IDR 5,800,000
DESCRIPTION TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal
BENEFITS
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
- Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
- Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
- Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan
SUMMARY OUTLINE MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen resiko
- Sistem manajemen klaim
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
- Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat
COURSE METHOD
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Simulation
COURSE SPEAKER
PATISINA. ST.,M.Eng
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan, beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll
TIME & VENUE
- Dafam Fortuna Hotel Jl. Dagen 60 Malioboro Yogyakarta,
- 6 – 8 October 2015
- 20-22 October 2015
- 4 days (08 am – 04 pm)
COURSE FEE
- IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
- IDR 5.000.000,- Per participant non residential at Yogyakarta for registration of two people from the same company
FACILITY
- Module / Handout
- Certificate
- Souvenir
- Training Kit
- USB
- Penjemputan jika mengirimkan peserta 2 orang dari perusahaan yang sama