Report Writing
Yogyakarta | 05 – 06 Februari 2014 | Rp 6.050.000
Bali | 05 – 06 Februari 2014 | Rp 6.600.000
Surabaya | 05 – 06 Februari 2014 | Rp 4.675.000
Batam | 12 – 13 Maret 2014 | Rp 4.950.000
Bandung | 12 – 13 Maret 2014 | Rp 3.675.000
Bali | 12 – 13 Maret 2014 | Rp 6.600.000
Balikpapan | 12 – 13 Maret 2014 | Rp 6.600.000
Yogyakarta | 09 – 10 April 2014 | Rp 6.050.000
Bali | 09 – 10 April 2014 | Rp 6.600.000
Surabaya | 09 – 10 April 2014 | Rp 4.675.000
LATAR BELAKANG PROGRAM
-
Masih ada Manager / Supervisor yang mengeluh bahwa usulan (proposal) yang diajukan kepada atasannya belum juga disetujui alias di-pending, namun yang sebenarnya terjadi bukannya di-pending tapi usulan tersebut telah menjadi penghuni keranjang sampah. Mengapa ?, karena Laporan (yang disertai dengan usul dan saran pemecahan masalah tersebut) tidak mudah dibaca, serta tidak didukung oleh data fakta yang akurat, relevan, dan lengkap.
-
Kemampuan Manager dalam menyampaikan sesuatu berdasarkan data (say with data) masih perlu ditingkatkan, sehingga dalam membuat Laporan tidak akan ada kesimpulan yang dibuat berdasarkan opini.
SASARAN PROGRAM
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :
-
Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
-
Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
-
Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan).
GARIS BESAR MATERI
- Pengertian Laporan secara umum, serta alur proses membuat Laporan
- Mengapa Laporan diperlukan
- Mengenal jenis-jenis Laporan
- Pengertian Laporan yang dikaitkan dengan adanya masalah
- Sasaran yang ingin dicapai dengan sebuah Laporan
- Hubungan antara Data, Informasi, dan Opini
- Tehnik melakukan pengumpulan Data (Fact Finding)
- Bagaimana menyajikan data dalam sebuah Laporan
- Syarat-syarat Laporan agar mudah dibaca
- Laporan berbasiskan Gap antara Rencana vs Realisasi
- Proses pemecahan masalah sebagai basis Laporan
- Konsep SAPADAPPA dalam proses pemecahan masalah
- Rekomendasi pemecahan masalah dalam sebuah Laporan
- Proses mencari penyebab timbulnya masalah
- Struktur Dasar dari sebuah Laporan yang efektif
- Susunan Laporan menurut Latar Belakang Laporan
- Susunan Laporan menurut jenis dan sasaran Laporan
- Perbedaan bagian Pendahuluan dari Laporan yang diminta dengan yang tidak diminta
- Penggunaan bahasa resmi, semi resmi, dan tidak resmi
- Ungkapan yang perlu dihindari dalam sebuah Laporan
- Proses merancang Laporan step by step
- Susunan bagian Pendahuluan, Batang Tubuh, dan Penutup Laporan
- Pendahuluan dan Penutup Laporan Resmi dan Tidak Resmi
- Merancang Laporan dalam Format Reading Material
- Merancang Laporan dalam Format Presentation Material.
TARGET PESERTA
Manager / Supervisor atau siapa saja yang diberi tugas untuk mengevaluasi pelaksanaan Program di lapangan, kemudian melaporkannya, termasuk memberi rekomendasi pemecahan masalah jika ada gap antara Rencana dan Realisasi.
JANGKA WAKTU
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR
Menerangkan konsep disertai contoh-contoh yang menyangkut proses merancang sebuah Laporan, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan / praktek membuat Laporan.Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.
Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.
Training Fee:
Bandung (Hotel in Bandung)
- Rp 2.500.000 – Group
- Rp 2.750.000 – Early Bird
- Rp 3.250.000 – –
- Rp 3.675.000 – Full Fare
Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)
- Rp 5.250.000 – Group
- Rp 5.500.000 – Early Bird
- Rp 6.000.000 – –
- Rp 6.600.000 – Full Fare
Batam (Hotel In Batam)
- Rp 3.750.000 – Group
- Rp 4.000.000 – Early Bird
- Rp 4.500.000 – –
- Rp 4.950.000 – Full Fare
Surabaya (Hotel in Surabaya)
- Rp 3.500.000 – Group
- Rp 3.750.000 – Early Bird
- Rp 4.250.000 – –
- Rp 4.675.000 – Full Fare
Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)
- Rp 4.750.000 – Group
- Rp 5.000.000 – Early Bird
- Rp 5.500.000 – –
- Rp 6.050.000 – Full Fare
Balikpapan
- Rp 5.250.000 – Group
- Rp 5.500.000 – Early Bird
- Rp 6.000.000 – On The Spot
- Rp 6.600.000 – Full Fare