Practical Risk Management
Bandung | 01 – 02 April 2019 | Rp 4.500.000
Bandung | 02 – 03 Juli 2019 | Rp 4.500.000
Bandung | 01 – 02 Agustus 2019 | Rp 4.500.000
Bandung | 03 – 04 September 2019 | Rp 4.500.000
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
Deskripsi Training Risk :
Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi. Kepada setiap peserta akan diberikan contoh manual dan kebijakan operasional manajemen risiko.
Target Peserta :
Peserta yang diharapkan hadir adalah :
Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional,pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.
Objektif :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan :
- Konsep manajemen strategi
- Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
- Prinsip-prinsip Manajemen risiko
- Mengidentifikasikan risiko
- Measuring and calculating portfolio risk
- Pengendalian Risiko
- Risk Financing/Pendanaan untuk menangani risiko
- Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
- Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
- Risk analysis and evaluation
- Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
- Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan, proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
- Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi
Silabus :
Hari ke-1
Konsep manajemen strategi.
- Dinamika lingkungan perusahaan.
- Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
- SWOT analysis.
- Strategic planning techniques.
Risk Management /Pembahasan konsep pengelolaan risiko
- Apa itu Risk Management
- Risk Mangement framework
- Prinsip-prinsip Risk Management
Risk Management context
- Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional
Identifikasi Risiko
- Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
- Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
- Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
- Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
- Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer
Measuring and calculating portfolio risk
- Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
- Menentukan tingkat keparahan risiko
- Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas
Diskusi dan studi kasus
Hari ke-2
Pengendalian resiko
- Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
- Bagaimana mengendalikan kerugian
- Analisis kerugian
- Pemindahan risiko
- Risk Financing/Pendanaan risiko
Analisis dan evaluasi risiko
- Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
- Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
- Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
- Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)
Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko
- Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko
Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
- Matrik kerugian
- Objektif dan aturan pengambilan keputusan
- Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko
Studi kasus dan contoh kebijakan operasional manajemen risiko dan manual manajemen risiko.
Trainer :
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team
lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Durasi Training :
2 hari
- 05 – 06 Maret 2019
- 01 – 02 April 2019
- 02 – 03 Juli 2019
- 01 – 02 Agustus 2019
- 03 – 04 September 2019
- 01 – 02 Oktober 2019
- 05 – 06 November 2019
- 03 – 04 Desember 2019
Venue :
Kagum Hotels Bandung (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)
Investment :
- Rp 4.500.000,-
Including :
- Materi hand-Out
- Softcopy materi (Flash disk)
- Sertifikat
- ATK (NoteBook dan Ballpoint)
- Tas kerja 3in1
- Foto Training
- Meeting room di hotel berbintang
- Lunch dan 2x coffee break
- Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training
Practical Risk Management