Risk & Control Self Assessment Workshop
Bandung | 17 -18 Januari 2013 | Rp. 3,500,000
Jakarta | 14 – 15 Mei 2013 | Rp. 3,500,000
Bandung | 25 – 26 Juli 2013 | Rp. 3,500,000
Bandung | 07 – 08 November 2013 | Rp. 3,500,000
Jakarta | 23 – 24 Desember 2013 | Rp. 3,500,000
Sisi lain dari keberhasilan adalah risiko kegagalan sehingga manajemen risiko telah menjadi bagian tak terpisahkan dari manajemen yang sehat dan tata kelola perusahaan yang baik. Berbagai perusahaan terkemuka kini telah mengadopsi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen mereka. Di negara kita, terutama di sektor perbankan, penerapan dan sertifikasi di bidang manajemen risiko telah bersifat mandatori. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan sehingga menjadi risiko-risiko yang dapat diterima yang akan meningkatkan tercapainya sasaran-sasaran organisasi. Bila tidak teridentifikasi, risiko berpotensi mendatangkan kejutan yang tidak diinginkan dan dampak buruk (damaging impact) terhadap usaha dan operasi perusahaan
Materi
Workshop ini membekali peserta dengan wawasan dan teknik penelaahan risiko secara efektif. Secara unik dirancang untuk memampukan peserta dalam mengembangkan proses risk self-assessment di perusahaan/organisasi mereka mencakup:
- Proses manajemen risiko berdasarkan standar internasional yang ada seperti AS/NZS 4360: 2004 dan ERM Integrated Framework (COSO, 2004)
- Konsep, sarana, dan teknik risk self-assessment dengan metode terkini dan progresif yakni CSA
- Pengembangan proses control self-assessment (CSA) secara formal dan terdokumentasi dengan tujuan:
- mengidentifkasi faktor-faktor risiko dan eksposur penting yang bersifat menyeluruh
- menelaah proses pengendalian yang dimaksudkan untuk memitigasi dan mengelola risiko
- mengembangkan rencana aksi untuk mereduksi risiko ke level yang dapat diterima
- menetapkan tingkat kemungkinan tercapainya tujuan/sasaran bisnis yang ditetapkan
- Mengenali dan mencegah fraud
- Mengenali dan mencegah risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
- Mengidentifikasi tingkat kesiapan organisasi menghadapi business interruption dan disaster
Target Pesertanya
- Anggota tim manajemen risiko
- Staf muda unit manajemen risiko
- Anggota Internal Auditor/SPI
- Manajemen dan staf operasional
- Manajemen dan staf back office
Instruktur
Ir. Faizal Safa Msc. ,
Memiliki pengalaman selama 18 tahun menyediakan audit, konsultasi, pelatihan dan bantuan manajemen untuk swasta, BUMN dan instansi pemerintah, yang mengkhususkan diri di bidang proses bisnis, produktivitas budaya perusahaan, manajemen risiko, Kualitas Kesehatan Keselamatan Lingkungan, BSC, GCG dan manajemen public. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Konsultan/Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT PLN Batam, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, dan masih banyak yang lainnya
Tanggal dan Tempat
- Bandung | 17 -18 Januari 2013
- Jakarta | 14 – 15 Mei 2013
- Bandung | 25 – 26 Juli 2013
- Bandung | 07 – 08 November 2013
- Jakarta | 23 – 24 Desember 2013
Investasi :
- Rp. 3,500,000 sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Pendaftran 5 orang peserta atau lebih dari perusahaan yang sama Gratis untuk 1 orang peserta (bayar 4 )Untuk Inhouse Training diberikan harga khusus minimal 10 orang