RCA adalah tools yang digunakan untuk mengidentifikasi dan pengkategorian berbagai akar masalah atas event
Bandung | 07 – 10 September 2020 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 20 – 23 Oktober 2020 | Rp 8.500.000/ peserta
Bandung | 17 – 20 November 2020 | Rp 8.500.000/ peserta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
ROOT CAUSE ANALYSIS TRAINING OVERVIEW
Root Cause Analysis (RCA) adalah sebuah proses yang dirancang untuk dimanfaatkan dalam melakukan investigasi dan pengkategorian berbagai akar masalah atas events yang memiliki dampak bagi keselamatan, kesehatan, lingkungan, kualitas, kehandalan dan produksi. Istilah kejadian digunakan secara umum untuk mengidentifikasi kejadian-kejadian yang menghasilkan atau memiliki potensi menghasilkan beragam konsekuensi. Ringkasnya, Root Cause Analysis (RCA) adalah tools yang digunakan untuk mengidentifikasi tidak hanya what dan how sebuah event terjadi, tetapi juga why event tersebut terjadi. Hanya ketika investigator mampu menentukan why sebuah event terjadi atau sebuah kegagalan terjadi, mereka akan mampu menspesifikasi tindakan-tindakan korektif yang akuntabel sekaligus mampu mencegah terjadinya kembali kegagalan tersebut dimasa mendatang. Pemahaman atas why sebuah event terjadi menjadi kunci utama bagi pengembangan rekomendasi yang efektif.
ROOT CAUSE ANALYSIS TRAINING OUTLINE
- Overview konsep reliability dan maintenance
- Konsep Failure Analysis, Root Cause and Failure Analysis dan Root Cause Analysis
- Klasifikasi Failure
- Lingkungan kondusif bagi pelaksanaan Root Cause Analysis (RCA)
- Opportunity Analysis dan Root Cause Analysis (RCA)
- RCA Tools dan Methods
- Penyajian temuan dan rekomendasi
HOW SHOULD ATTEND ROOT CAUSE ANALYSIS TRAINING?
Maintenance managers and staff, purchasing managers and staff, managers and staff, Warehousing, Distribution Manager and staff, finance managers and staff, Logistics Planner, Production Manager, Production Planner, Health and Safety managers and staffs and all positions are closely related to the maintenance or HSE management.
TRAINING INSTRUCTOR
Singgih Saptadi, ST.MT.
Singgih Saptadi, ST.MT. adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut.
VENUE
Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll
DURASI TRAINING
4 hari
- 07 Sep 2020-10 Sep 2020
- 20 Okt 2020-23 Okt 2020
- 17 Nop 2020-20 Nop 2020
- 07 Des 2020-10 Des 2020
INVESTATION PRICE/ PERSON
- Rp 8.500.000/ person (full fare) or
- Rp 8.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
- Rp 7.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
- . Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
ROOT CAUSE ANALYSIS