ROTI (Return On Training Investment) – Training Impact Evaluation

Training Analysis / By

ROTI (Return On Training Investment) – Training Impact Evaluation

Sebuah Metode Terkini dalam meng-evaluasi Dampak Pelatihan

Hotel/Executive Club Jakarta | 11 – 12 Agustus  2009 | Rp 2.250.000,-

 

PENGANTAR

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training

Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya para pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa bisnis” yang lebih mudah dipahami oleh pengambil keputusan.

 

MANFAAT PELATIHAN

“Apa manfaat (terukur) yang bisa dipertanggungjawabkan kepada manajemen ketika anda memutuskan mengirim sejumlah pegawai untuk mengikuti sebuah pelatihan?”

  • Mengetahui tahapan dan cara mengevaluasi suatu kegiatan pelatihan berdasarkan konsep perubahan (KSA) Knowledge-Skill-Attitude.
  • Mengetahui seberapa besar pengaruh pelaksanaan suatu training yang terukur secara kuantitatif dalam memberikan kontribusi positif terhadap kinerja perusahaan.
  • Mengetahui cara membuatan procedur training dan metoda evaluasi yang akurat, obyektif dan accountable tentang pelaksanaan training yang diselenggarakan suatu perusahaan, baik yang bersifat “in house training” maupun “public training”.

POKOK BAHASAN

  • Peran HR dalam Pelatihan
  • Tingkat evaluasi dalam pelatihan
    • Reaction and Planed action
    • Learning
    • Aplication
    • Business Impact
    • ROI (return of investment)
  • Mengetahui elemen penting yang harus diperhatikan dalam suatu pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI
    • Mengembangkan tujuan pelatihan
    • Menyusun rencana evaluasi
    • Menetapkan Data/informasi yang diperlukan
    • Memilih dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali data/informasi
    • Metoda pengumpulan data/informasi
    • Tahapan dan waktu pengumpulan data
  • Analisa data dan pelaporan meliputi :
    • Mengisolasi efek pelatihan
    • Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur
    • Penghitungan biaya pelatihan
    • Identifikasi manfaat pelatihan
    • Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

 

TRAINING TOOLS

Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)

 

TRAINER

Tim  Trainer

 

Workshop Investment :

Rp 2.250.000,-

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. PENGEMBALIAN INVESTASI DALAM PELATIHAN PENGEMBALIAN INVESTASI DALAM PELATIHAN Yogyakarta | 08 – 10 Mei 2012 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 5.000.000,- DESKRIPSI Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu...
  2. TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I Hotel Harris Tebet, Jakarta | 8 Oktober 2010 | Rp 1.500.000 Seringkali perusahaan cenderung enggan mengeluarkan anggaran training. Ini karena training dianggap sebagai cost center yang...
  3. Capital Budgeting Capital Budgeting menjadi analisis risiko yang paling tepat dalam penganggaran modal ...
  4. RETURN ON TRAINING INVESTMENT RETURN ON TRAINING INVESTMENT Hotel Pomelotel, Jakarta | 04 – 05 Juli 2018 | Rp 3.750.000,- Hotel Pomelotel, Jakarta | 05 – 06 September 2018 | Rp 3.750.000,- Hotel Pomelotel, Jakarta | 07...
  5. HOW TO MAKE TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I:   HOW TO MAKE TRAINING EVALUATION WITH R.O.T.I: Petunjuk praktis untuk para manager Hotel/Office Building, Jakarta | Tanggal 13 – 14 Januari 2011 | Rp. 2.500.000,- Training ini ditujukan bagi...
  6. Training Evaluation Training Evaluation bertujuan untuk meningkatkan efektivitas pelatihan sehingga mendapatkan kredibilitas di perusahaan...
  7. Evaluation Training With Return On Training Investment (ROTI) Evaluation Training With Return On Training Investment (ROTI) Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta  | May 5th, 2012 |  Rp. 2.450.000, –  (Full Fare)   Training & Development saat ini dihadapkan pada...
  8. MANAJEMEN EVALUASI Memahami urgensi penerapan manajemen evaluasi atau evaluation management yang efektif dan optimal bagi perusahaan ...
  9. BEST PRACTICE TRAINING NEEDS ANALYSIS BEST PRACTICE TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI Jakarta / Bandung | 17 – 18 Januari 2019 | Rp 5.000.000,- Yogyakarta / Semarang / Surabaya | 17 – 18 Januari...
  10. ROTI (RETURN ON TRAINING INVESTMENT) ROTI (RETURN ON TRAINING INVESTMENT) Convention Hotel, Yogyakarta | 7 – 9 Oktober 2014 | Rp.7.500.000, – / peserta Convention Hotel, Yogyakarta | 11 – 13 November 2014 | Rp.7.500.000,...