Seven Management & Planning Tool merancang suatu rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan yang tepat sasaran dan sistematis
JADWAL TRAINING ONLINE
Online Training | 01 – 02 Juli 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 07 – 08 Agustus 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN
Jadwal Online Training Selanjutnya …
JADWAL TRAINING KELAS
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 03 – 05 Agustus 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 September 2020 | Rp 6.900.000,-
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Seven Management and Planning Tool
Penerapan prinsip Total quality control pada umumnya menggunakan alat analisis seven management and planning tool dalam merumuskan sebab akibat persoalan yang terjadi pada perusahaan sehingga akar permasalahan dapat diidentifikasi. Seringkali persoalan yang muncul merupakan suatu gejala dan akibat, yang apabila tidak diketahui penyebab utamanya (root cause) dan tidak diminimalisir maka persoalan akan terus muncul di perusahaan. akan tetapi, apabila dapat teridentifikasinya akar permasalahan yang muncul, maka perusahaan dapat merancang suatu rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan yang dibangun tepat sasaran dan secara sistematis menyelesaikan sumber-sumber persoalan yang lain.
Tujuan Training Seven Management and Planning Tool
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Memahami mengenai seven management and planning tool
- mendapatkan ketrampilan problem solving dengan menggunakan seven management and planning tool
- Mendapatkan solusi yang berkaitan degan penerapan seven management and planning tool di perusahaan
Materi Training Seven Management and Planning Tool
- Ruang lingkup dan urgensi implementasi seven management and planning tool pada pihak manajemen perusahaan
- Tahapan penyelesaian persoalan dengan seven management and planning tool
- Basic seven tools
- Histogram
- Paretto Analysis
- Fishbone diagram
- Flowchart
- Scatter diagram
- Run Chart
- Control Chart
- New Seven Tools
- Relationship diagram
- Affinity diagram
- Tree diagram
- Matrix diagram
- Matrix data analysis
- PDPC (Process decisions program chart)
- Arrow diagram
- Mengidentifikasi akar penyebab masalah; tantangan dan kesulitannya
- Penyusunan laporan dan rekomendasi dengan menggunakan seven management and planning tool
- Studi kasus persoalan dengan menggunakan seven management and planning tool
- Best practice penerapan seven management and planning tool di perusahaan besar
Peserta Training
Manajer, Supervisor atau staff Quality Control, PPIC, Produksi, inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.
Instruktur Training
Agus Mansyur ST M.Eng and team
JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING
Jadwal Online Training 2020
- 1 – 2 Juli 2020
- 3 – 4 Juli 2020
- 6 – 7 Juli 2020
- 8 – 9 Juli 2020
- 10 – 11 Juli 2020
- 13 – 14 Juli 2020
- 15 – 16 Juli 2020
- 17 – 18 Juli 2020
- 20 – 21 Juli 2020
- 22 – 23 Juli 2020
- 24 – 25 Juli 2020
- 27 – 28 Juli 2020
- 29 – 30 Juli 2020
- 3 – 4 Agustus 2020
- 5 – 6 Agustus 2020
- 7 – 8 Agustus 2020
- 10 – 11 Agustus 2020
- 12 – 13 Agustus 2020
- 14 – 15 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 25 Agustus 2020
- 26 – 27 Agustus 2020
- 28 – 29 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
- 2 – 3 September 2020
- 4 – 5 September 2020
- 7 – 8 September 2020
- 9 – 10 September 2020
- 11 – 12 September 2020
- 14 – 15 September 2020
- 16 – 17 September 2020
- 18 – 19 September 2020
- 21 – 22 September 2020
- 23 – 24 September 2020
- 25 – 26 September 2020
- 28 – 29 September 2020
- 30 Septermber – 1 Oktober 2020
- 5 – 6 Oktober 2020
- 7 – 8 Oktober 2020
- 9 – 10 Oktober 2020
- 12 – 13 Oktober 2020
- 14 – 15 Oktober 2020
- 16 – 17 Oktober 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 21 – 22 Oktober 2020
- 23 – 24 Oktober 2020
- 26 – 27 Oktober 2020
- 2 – 3 November 2020
- 4 – 5 November 2020
- 6 – 7 November 2020
- 9 – 10 November 2020
- 11 – 12 November 2020
- 13 – 14 November 2020
- 16 – 17 November 2020
- 18 – 19 November 2020
- 20 – 21 November 2020
- 23 – 24 November 2020
- 25 – 26 November 2020
- 27 – 28 November 2020
- 30 November 2020 – 1 Desember 2020
- 2 – 3 Desember 2020
- 4 – 5 Desember 2020
- 7 – 8 Desember 2020
- 9 – 10 Desember 2020
- 11 – 12 Desember 202
- 14 – 15 Desember 2020
- 16 – 17 Desember 2020
- 18 – 19 Desember 2020
- 21 – 22 Desember 2020
Metode Training Online
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Ketentuan Online Training
Persiapan Peserta
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Platform yang digunakan
- Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out, Team link atau Webex untuk conference live training
- Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan
Investasi dan Fasilitas Online Training
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020
Jadwal Training 2020
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 6 – 8 Juli 2020
- 13 – 15 Juli 2020
- 20 – 22 Juli 2020
- 27 – 29 Juli 2020
- 3 – 5 Agustus 2020
- 10 – 12 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 26 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
- 7 – 9 September 2020
- 14 – 16 September 2020
- 21 – 23 September 2020
- 28 – 30 September 2020
- 5 – 7 Oktober 2020
- 12 – 14 Oktober 2020
- 19 – 21 Oktober 2020
- 26 – 28 Oktober 2020
- 2 – 4 November 2020
- 9 – 11 November 2020
- 16 – 18 November 2020
- 23 – 25 November 2020
- 30 November 2020 – 2 Desember 2020
- 7 – 9 Desember 2020
- 14 – 16 Desember 2020
- 21 – 23 Desember 2020
- 28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas Training Kelas
- Rp 6.900.000 (Non Residential)
- Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
- VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL