Prosedur Pemeriksaan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Bogor | 10 – 11 Februari 2015 | Rp 3.500.000
Bogor | 08 – 09 April 2015 | Rp 3.500.000
Bandung | 26 – 27 Mei 2015 | Rp 3.500.000
Bogor | 09 – 10 September 2015 | Rp 3.500.000
Bogor | 02 – 03 Desember 2015 | Rp 3.500.000
Deskripsi:
Manajemen memerlukan informasi yang handal dan obyektif agar keputusan yang dibuatnya adalah yang paling efektif dan efisien bagi kepentingan perusahaan. Untuk itu, diperlukan adanya sebuah mekanisme pemeriksaan yang efektif dan reliabel untuk menentukan apakah kebijakan dan prosedur yang ditetapkan oleh manajemen telah dipatuhi, menentukan baik tidaknya penjagaan terhadap kekayaan organisasi, menentukan efisiensi dan efektivitas prosedur kegiatan organisasi, serta menentukan kualitas informasi yang dihasilkan oleh berbagai bagian organisasi. Mekanisme ini menjadi bagian proses dari aktivitas operasional organisasi dan merupakan bagian integral dari proses manajemen, seperti perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian.
Selama ini kita sudah familiar dengan istilah audit internal. Meskipun umumnya yang dipahami dari audit internal adalah pemeriksaan dari sisi keuangan. Menurut ISO 9000, audit adalah: “serangkaian kegiatan yang sistematis, independen, dan terdokumentasi untuk memperoleh bukti audit (audit evidence) dan mengevaluasinya secara objektif untuk menentukan sejauh mana kriteria audit (audit criteria) terpenuhi. “ Audit atau pemeriksaan internal disebut juga fisrt party audit karena dilakukan oleh internal perusahaan. Audit atau pemeriksaan internal merupakan salah satu kegiatan wajib yang harus dijalankan oleh perusahaan yang menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 berdasarkan klausul 8.2.2 Audit Internal.
Pada kegiatan pemeriksaan mutu internal, kriteria audit yang diperiksa adalah seputar kebijakan, prosedur serta persyaraan yang dijadikan rujukan. Pemeriksaan mutu internal bertujuan untuk memeriksa sejauh mana organisasi menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 di lingkungan organisasinya; memeriksa kesesuaian penerapan dengan persyaratan sistem majemen mutu; menilai gap antara organisasi dengan standar ISO 9001:2008. Pelatihan ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran bagi semua karyawan yang akan berfungsi sebagai pemeriksa mutu internal dan menjadi guidance bagi proses pemeriksaan mutu internal perusahaan.
Tujuan Training:
- Untuk menentukan pemenuhan dari Sistem Manajemen Mutu auditee (orang atau bagian yang diaudit) dengan persyaratan SMM
- Untuk menentukan apakah Sistem Manajemen Mutu auditee telah dilaksanakan dan dipelihara secara cukup
- Mengidentifikasi area yang berpotensi untuk perbaikan
- Mengkaji kemampuan dari proses tinjauan manajemen internal untuk memastikan keberlanjutan dan keefektifan SMM
- Untuk mengevaluasi Sistem Manajemen Mutu organisasi dan keterkaitannya dengan berbagai stakeholders perusahaan.
Materi Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
- Pengembangan Tim Pemeriksa
- Pengembangan Program Pemeriksaan
- Pengembangan Rencana Pemeriksaan
- Penyiapan Checklist Pemeriksaan
- Temuan dan Bukti Pemeriksaan
- Pelaporan Pemeriksaan dan Verifikasi
- Diskusi
Waktu:
2 Hari
Metode Training
- Presentasi, Tanya Jawab, Studi Kasus, Latihan, Brainstorming, Diskusi, Games
Fasilitas:
- Hotel Bintang 3/Bintang 4
- Sertifikat Training
- Training Kit
- Modul (Hardcopy + Softcopy)
- 2 x lunch dan 4 x coffee break
Investasi:
Rp. 3.500.000,-/orang (Non-residensial)