Saat ini perusahaan kelas dunia mengadaptasi prinsip-prinsip Six Sigma untuk meningkatkan kualitas manajemen proyek mereka
JADWAL TRAINING ONLINE
Online Training | 26 – 27 Oktober 2020 | Rp 2.000.000,-
Online Training | 11 – 12 November 2020 | Rp 2.000.000,-
Jadwal Training Online Selanjutnya …
JADWAL TRAINING KELAS
Yogyakarta| 17 – 19 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta
Yogyakarta| 15 – 17 Desember 2020 | Rp 6.000.000 per peserta
DESKRIPSI TRAINING SIX SIGMA
Keberhasilan sebuah proyek, proses yang konsisten,dan hasil yang optimaladalahbeberapa dari manfaat yang diperoleh dengan mengadaptasi prinsip-prinsip Six Sigma bahwa perusahaan kelas dunia menerapkannya untuk meningkatkan kualitas manajemen proyek mereka. Dalam program pelatihan ini peserta akan ditunjukkan bagaimana menggunakan pendekatanDMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve &Control) yang didefinisikan oleh sistem Six Sigma untuk menentukan kesenjangan kinerja dan menghasilkan hasil yang sukses.
TUJUAN TRAINING SIX SIGMA
Setelah mengikuti pelatihan ini, tujuan yang ingin dicapai bagi peserta adalah dapat:
- Melakukan kontrollingkup proyek, sumber daya dankinerja
- Memahami caramenerapkan perangkat Six Sigma untukberbagai prosesproyek
- Mencapai efisiensi yang lebih besar, kinerja yang lebih cepat, dan pelaksanaan proyek yang lebih baik
- Meminimalkan faktorkekurangandalam prosesuntuk meningkatkan produktivitas
- Memanfaatkan waktu untuk lebih fokus pada pelaksanaan proyek
MATERI TRAINING SIX SIGMA
1. Quality: An Overview
- Six Sigma in the context of other quality systems
2. Learrning Objectives
- Apply the Six Sigma Methodology to a Project Management Process
- Create a Process Map of the Six Sigma Methodology to Be Used for Continuous Process Improvement
- Create a Project Template for a Process Improvement Project Utilizing a Six sigma Methodology
3. The Quality Environment and History
- Describe the Quality Management Context
- Identify the Project Management Processes
- Define Quality
4. The Six-Sigma Methodology
- Models and tools of the Six Sigma practitioner
- Preconditions for continuous improvement
- DMAIC: A Six Sigma model for continuous improvement
- The distinctions between affinities, processes, procedures and tools
- TBCP Group Exercise: Applying DMAIC to a process improvement case
- Define the Problem
- Set Improvement Objectives
- Gather, Display and Analyze Data
- Draw Conclusions
- Make Recommendations
5. The Six-Sigma Process Map
- Exercise: Creating a continuous process improvement system using Six Sigma methodology (devising the Tactics element)
- Group exercise evaluation: display, describe, explain and defend your work
- Examine, evaluate and query the work of your peers in the exercise
- Create a Map of a Continuous Improvement Process
6. The Six-Sigma Project
- Dealing with improvements beyond the scope of an established continuous improvement process
- Requirements for creating a process improvement project plan template for special projects
- Exercise: Develop a process improvement project plan using Six Sigma (incorporating scope, WBS and project logic)
- Participant action plan (key learning points to apply to improve your work performance)
- Create a Process Improvement Project Plan
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
- Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Pemimpin proyek, Manager proyek atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.
- Pemimpin dan staff/anggota tim proyek
- Personel yang tergabung pada bidang proyek (konstruksi maupun non-konstruksi)
*Basic project management skills are required*
METODE TRAINING SIX SIGMA
- Lecture
- Brainstroming
- Interactive discussion and sharing experience
- Case Study
- Simulation / Workshop
INSTRUKTUR TRAINING SIX SIGMA
- Lukmandono, S.T., M.T., Phd (cand)
- Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
JADWAL TRAINING ONLINE 2020
JADWAL TRAINING ONLINE
- Batch 4 : 26 – 27 Oktober 2020
- Batch 5 : 11 – 12 November 2020
- Batch 6 : 25 – 26 November 2020
- Batch 7 : 09 – 10 Desember 2020
- Batch 8 : 28 – 29 Desember 2020
PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI
- SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
- SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB
VIA APLIKASI ZOOM
* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf
BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE
* Publish Rate : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)
INCLUDE:
- Qualified Instructor
- Softfile modul/materi format pdf
- Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)
EXCLUDE:
- Pajak (VAT/PPN)
JADWAL TRAINING KELAS 2020
JADWAL TRAINING 2020
- Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
- Batch 11 : 17 – 19 November 2020
- Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
- 08.00 – 16.00 WIB
Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali
In House Training : Depend on request
TUITION FEE TRAINING
Yogyakarta:
- Publish Rate : Rp 6.000.000,- / participant
- Special Rate : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)
Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:
- Publish Rate : Rp 7.000.000,- / participant
Bali:
- Publish Rate : Rp 8.000.000,- / participant
FASILITAS TRAINING
INCLUDE:
- Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
- Module (hard & soft copy/flashdish)
- Training Kit, Souvenir, Sertifikat
- Airport pick up services
- Transportation during training
EXCLUDE:
- Penginapan peserta training
- Pajak (Ppn 10 %)
Six Sigma Approach to Achieving Project Management Quality