MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI – Pasti Jalan

Pengelolaan manajemen proyek yang tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 Juni 2020 | Rp 6.900.000,-
Online Training | 08 – 09 Juni 2020 | fee at proposal – PASTI JALAN
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 15 – 17 Juni 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategi dan Implementasi Manajemen Proyek

Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Akan tetapi, karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Tujuan dan Manfaat Training Strategi dan Implementasi Manajemen Proyek

Dengan mengikuti training manajemen proyek ini diharapkan peserta dapat:

1. Mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
2. Memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti bagaimana meraihnya
3. Memiliki pengetahuan pada best practice manajemen proyek
4. Memilki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek

 

Materi Training Strategi dan Implementasi Manajemen Proyek

1. Pengantar dan urgensi penguasaan kecakapan manajemen proyek
2. Manajemen ruang lingkup : definisi, persoalan dan penyelesaian
3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
11. Studi kasus persoalan manajemen proyek
12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek

 

Peserta Training

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

 

Metode Training

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek

 

Jadwal Training 2020

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 2 – 4 Juni 2020
• 8 – 10 Juni 2020
• 15 – 17 Juni 2020
• 22 – 24 Juni 2020
• 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
• 6 – 8 Juli 2020
• 13 – 15 Juli 2020
• 20 – 22 Juli 2020
• 27 – 29 Juli 2020
• 3 – 5 Agustus 2020
• 10 – 12 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 26 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
• 7 – 9 September 2020
• 14 – 16 September 2020
• 21 – 23 September 2020
• 28 – 30 September 2020
• 5 – 7 Oktober 2020
• 12 – 14 Oktober 2020
• 19 – 21 Oktober 2020
• 26 – 28 Oktober 2020
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days