STRATEGI & IMPLEMENTASI MANAJEMEN PROYEK – Pasti Jalan

Bagaimana kiat mencapai kesuksesan dalam melakukan manajemen proyek? Bergabunglah bersama kami untuk mendapatkan jawabannya

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 16 – 17 September 2019 | Rp. 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 23 – 24 September 2019 | Rp. 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 8.400.000,-
Hotel Serela, Bandung | 14 – 15 Oktober 2019 | Rp. 7.400.000,- PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek

Dalam menyelesaikan sebuah proyek pasti menginginkan sebuah keberhasilan karena dengan keberhasilan tersebut akan memberi dampak yang positif bagi internal maupun eksternal.. Selain memperoleh kepuasan pelanggan juga akan memberikan citra yang baik untu dapat mempercayakan proyeknya kepada perusahaan jasa tersebut. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Namun di dalam pengerjaanya selalu terdapat kendala – kendala yang mnghalagi keberhasilan di dalam penyelesaian proyek. Apabila perusahaan tidak dapat mencapai keberhasilan makan akan merugi secara financal maupun keberlangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja. Training akan membahas dan memberikan pengetahuan bagaimana mencapai kesuksesan dalam memange sebuah proyek

 

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Proyek

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu dan kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek

 

Materi Training Manajemen Proyek

  1. Manajemen ruang lingkup
  2. Analisis hambatan dalam menyelesaikan proyek
  3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
  4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
  5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
  7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
  8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
  9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
  10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
  11. Perubahan
  12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek
  13. Studi kasus persoalan manajemen proyek

 

Metode Training Manajemen Proyek

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek

 

Peserta Training Manajemen Proyek

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

 

Waktu  Dan Tempat Training

  • Hotel Maxone, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Proyek

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days