Strategi Menciptakan Sistem Penggajian yang Adil
Hotel Millenium, Jakarta | 4-5 Maret 2009 | Rp. 3,000,000
Sistem Penggajian Yang Banyak Oipraktekkan Di Indonesia
- Pola Penggajian Pemerintah Vs Swasta
- Pola Penggajian Yang Disukai
Oleh Sektor Swasta Bagaimana Menciptakan Keadilan Dalam Sistem Penggajian Di Perusahaan
- Keadilan Internal Melalui Job Evaluation
- Keadilan Eksternal Melalui Survei Pengupahan
- Latihan Menyusun Sistem Penggajian Di Perusahaan
Gaji Dan Prestasi Dan Kaitannya Dengan Keadilan Dari Sistem Penggajian Yang Dianut
- Prestasi Dan Kenaikan Gaji, Bagaimana Kaitannya
- Penggunaan Prosentasi Kenaikan Tertentu, Apakah Itu Adil?
Peranan Tunjangan Dalam Struktur Gaji Dipandang Dari Berbagai Sudut Keadilan Dalam Sistem Penggajian
- Benarkah Tunjangan Harus Identik Dengan Motivasi Kerja?
- Bagaimana Beda Tunjangan & Bonus ?
- Latihan Menyusun Kebijakan
Dan Bonus Di Perusahaan Pola Penggajian Yang Adil Dalam Berbagai Jenis Perusahaan Indonesia
- Pola Penggajian Perusahaan Pemerintah
- Pola Penggajian pada Perusahaan Suuasta Asing Barat
- Pola Penggajian Perusahaan Konglomerat
- Pola Penggajian Yang Ada Pada Perusahaan Swasta Lainnya
Kecenderungan Sistem Penggajian Yang Sesuai Drrtuk Indonesia Dimasa Yang Akan Datang
- Kecenderungan Clean-wage ?
- Kecenderungan Banyak Tunjangan ?
- Kecenderungan Pola Kombinasi
Pengaruh Pasar Upah Domestik Dan Non Domestik Datam Penyusunan Pola Penggajian
- Pengaruh Pasar Upah Perusahaan Domestik
- Pengaruh Pasar Upah Non Domestik Melalui Perusahaan PMA
- Kenapa Pasar Upah Domestik Tidak Menarik?
Strategi Penyusunan Sistem Penggajian Dntuk Henjamin Terciptanya Keadilan Serta Dapat Hemotiuasi Karyawan
- Bagaimana Menyusun Sistem Penggajian Yang Adil ?
- Bagaimana Reaksi Perusahaan Umumnya
Target Peserta
General Manager * Manager SDM / Manager HRD Spesialis Remunerasi di Perusahaan * Konsultan SDM atau Konsultasi Manajemen * Para Manajer Bidang Produksi, Keuangan, dan Umum
Instruktur
Drs. Bambang Haryanto, MEd. ialah instruktur dan konsultan senior yang telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Tanggal
4-5 Maret 2009
Waktu
08.30-16.30 WIB
Venue & Location
Millennium Hotel
Jalan Fachrudin 3 Jakarta 10250
Investasi
Rp. 3,000,000 sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %