STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MELALUI PENGENDALIAN KUALITAS DAN BIAYA

STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MELALUI PENGENDALIAN KUALITAS DAN BIAYA  – Yogyakarta
Yogyakarta | 08 – 10 Januari 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 08 – 10 Januari 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 08 – 10 Januari 2014 | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 21 – 23 Januari 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 21 – 23 Januari 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 21 – 23 Januari 2014 | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 28 – 30 Januari 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 28 – 30 Januari 2014 | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 28 – 30 Januari 2014 | IDR  6.500.000 per participant

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.  Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?

Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

TRAINING OBJECTIVES

1. Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
2. Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
3. Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
4. Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

TRAINING  OUTLINES

1. Productivity & Competitiveness
   • Global Industrial Challenge
   • Multiple Factor Productivity
   • Cost Cutting Vs Cost Reduction
2. Principles Of Cost Reduction
   • Avoiding Wastage and Adding Value to the Customer – Cost Reduction Strategies
   • Cornerstones of Quality
   • Setting Up a Cost Reduction Program
   • Barriers to Cost Reduction Programs
3. Measuring Cost of Quality
   • Hidden Cost of Company
   • What Company Cost?
   • Analysis of Cost of Quality
4. Cost Innovation Strategy
   • Six Sigma
   • Lean Principles
   • Non-Value Added Analysis
   • Re-Engineering
5. Cost Innovation Opportunities
   • Savings in Material Costs
   • Avoiding Under-utilized Capital Assets
   • Reducing the Costs of Services
   • Big Ideas to Cut Costs
6. Streamlining The Organization
   • Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
   • How to Create a Master Improvement Story
   • How to Align and Deploy a Master Improvement Story
7. Performance Measurement
   • Key Performance Indicators and Targets
   • Innovation Matrix Analysis
   • The Balanced Scorecard
8. Managing Implementation
   • Infrastructure & System
   • Allocation Resources
   • Key Success Factor

INSTRUCTOR

Drs. Bambang Kesit, M.Si. and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TIME & VENUE

• 8-10 Januari / 21-23 Januari /28-30 Januari / 4-6 Februari / 18-20 Februari / 26-28 Februari / 5-7 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 2-4 April / 22-24 April / 28-30 April / 6-8 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni / 18-20 Juni /  24-26 Juni / 1-3 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 20-22 Agustus /26-28 Agustus / 27-29 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 24-26 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 26-28 November / 2-4 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014
• Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

TRAINING FEE

• IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

FACILITIES   

• Training Modul,
• Exclusive Backpack,
• Stationeries,
• Sertifikat Training,
• Exclusive Polo shirt atau jaket,
• Flashdisk berisi materi training,
• 2x coffee break dan makan siang,
• Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days