Strategic Alignment on Balance Scorecard
Hotel UNY, Yogyakarta | Senin – Rabu, 13– 15 Mei 2013 | Rp. 7.500.000 per peserta
ABSTRACK
Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.
OUTLINE
- Prinsip dasar balanced scorecard
- Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
- Sistem perumusan strategi
- Trendwatching
- SWOT Analysis
- Envisioning
- Pemilihan Strategi
- Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
- Penyusunan strategy Map
- Penentuan balance scorecard
- Rencana kegiatan (action plan)
- Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
- Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
- Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
- Proses untuk penciptaan nilai
- Proses untuk pengelolaan operasi
- Proses untuk pengelolaan customer
- Proses inovasi
- Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
- Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
INSTRUCTOR
MRA. Puspitasari, SPSi, MPSi.
PARTICIPANT
Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Pengembangan Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan dan pengembangan SDM.
DATE AND VENUE
- Hotel UNY Yogyakarta
- Senin – Rabu, 13– 15 Mei 2013
- 08.00 – 16.00 WIB
TUTION FEE
- Biaya Rp. 7.500.000 per peserta (Non Residential).
- Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan
FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch