STRATEGIC MAN POWER PLANNING
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta | 24 – 26 November 2015 | Rp. 6.500.000,-
DESKRIPSI
Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
TUJUAN
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Pelatihan ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pemahaman yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi, asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Pelatihan akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.
MATERI TRAINING STRATEGIC MAN POWER PLANNING
- Tujuan utama dari Manpower Planning
- Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan - Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
- Asumsi dasar Manpower Planning
- Prediksi jumlah manpower
Input – Manpower Filosofi – Output - Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
- Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
- Implikasi Manpower Planning
- Budget
- Kompetensi
- Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.
INSTRUKTUR
M Audith Turmudhi, Drs, MM
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh peserta dari departemen HR yang menangani perencanaan, recruiting, pelatihan dan analyst.
WAKTU & TEMPAT TRAINING STRATEGIC MAN POWER PLANNING
- 24 – 26 November 2015
- Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
- Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
INVESTASI
- Course Fee : Rp.6.500.000,-/participant (non residential) Min. 2 Peserta
- Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta
FASILITAS
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)