Strategic Manpower Planning

Strategic Manpower Planning akan menempatkan seseorang di tempat yang tepat & waktu yang tepat untuk pencapaian kinerja

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 06 – 07 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 13 – 14 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategic Manpower Planning

Sebuah studi mengenai pengukuran produktivitas menunjukkan bahwa faktor yang paling berpengaruh pada produktivitas perusahaan adalah kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja (manpower  planning). Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

 

Tujuan Training Strategic Manpower Planning

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning

 

Materi Training Strategic Manpower Planning

1. Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
2. Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
3. Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
4. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
5. Pengukuran perfomansi manpower planning

• • Manajemen pengukuran

1. Manpower planning dan kompleksitas organisasi
2. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
3. Efektif komunikasi dalam manpower planning
4. Case study

 

Peserta

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

 

Instruktur

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog And Team

 

STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days