STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT 

Estubizi Business Center, Jakarta | 24 – 25 Juni 2014 | Rp. 10.000.000,- / peserta

 

PROGRAM OUTLINE STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT :

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dan pemahaman para pimpinan puncak dalam hal manajemen proyek stratejik. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak atau semakin besar nilai proyek tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek atau tim teknis saja. Dukungan eksekutif  diperlukan dan ini sudah menjadi tren global.  Risiko pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa dukungan dan pemahaman eksekutif yang optimal dalam manajemen proyek.

Apakah yang dimaksud dengan strategic PM ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PM ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan strategic PM dalam organisasi ?

Proses-proses yang dibahas dalam Workshop ini berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi ke-5 dan Standard for Program / Portfolio Management Edisi ke-3 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

Pedoman seperti PMBOK yang dikeluarkan oleh PMI adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia, Timur Tengah, dan sebagainya.

MANFAAT :

1. Peserta memahami pentingnya strategic PM dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek sehari-hari
2. Peserta memahami key success factors dalam penerapan strategic project management
3. Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif

PESERTA :

Eksekutif, Direktur, Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek dan organisasi

 

POKOK BAHASAN :

• Sumber Kegagalan proyek
• Kendala Utama dalam Proyek
• Kaitan visi korporat dengan Proyek
• Strategic PM sebagai katalisator
• Strategic PM Life Cycle & Setup
• Menjaga Kinerja PM
• Strategic PM, PMO, PMBOK dan berbagai alternatif standard
• KPI untuk Strategic PM
• PM Dashboard
• Strategic PM dan Earned Value Management
• Tools & Techniques
• Templates
• Pengalaman Instruktur dalam Strategic PM

 

 

Instructor :

DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM

• Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
• Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
• Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
• Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
• PMO Consultant pada beberapa perusahaan

 

Investasi :

• Rp. 10.000.000,- / peserta.

• Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days