STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Hotel All Season, Yogyakarta | 6-8 Maret 2012 | Rp. 6.500.000 per peserta (Non   Residential),

 

Description

Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

Course Content

Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

Participans

Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC, Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait.

Instructor

Ir Elisa Kusrini, MT

Pakar & praktisi di bidang industrial engineering dan operational management. Sebagai konsultan profesional, aktif memberikan pelatihan terkait bidang logistik & warehouse, inventory dan procurement ke berbagai perusahaan BUMN dan PMA skala nasional.

 

Time and Venue

  • Tanggal : 6-8 Maret 2012 (3 days training)
  • Pukul     : 08.00 – 16.00 WIB
  • Tempat  : Hotel All Season Yogyakarta

Course Fee

  • Rp. 6.500.000 per peserta ( Non Residensial) Minimum 3 peserta
  • Rp. 6.000.000 per peserta ( Non Residensial) pendaftaran dalam bentuk group ( 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama)

 

Facilities

Meeting room, Module / Handout, Training Kit, Souvenir & Certificate

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days