STRUKTUR PENGGAJIAN, KOMPENSASI DAN REMUNERASI Bacth V
Hotel Redtop Jakarta | 21 – 22 Februari 2013 | Rp 3.850.000,- / peserta
Hotel Redtop Jakarta | 07 – 08 Maret 2013 | Rp 3.850.000,- / peserta
Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( misalnya: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi HR Management, agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.
METODE WORKSHOP :
- Lekture, Studi Kasus, Diskusi/Sharing
- Simulasi dan Studi Kasus
MANFAAT PESERTA :
- Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
- Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun “ Compensation & Benefit System “
- Memahami Cara Menghitung dan Menentukan “ Compensation & Benefit System “ Karyawan.
- Melakukan Simulasi “ Compensation & Benefit System “.
OUT LINE :
HARI 1
SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
- Strategi Organisasi ( Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan Struktur )
- Dasar dan Tujuan Program Penggajian
- Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
- Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal, External & Affordable Equity )
- Diskusi/Sharing
SESI 2 : Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
- Pengertian Dan Fungsi Evaluasi Jabatan
- Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
- Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
- Pengertian Struktur Gaji dan Grading
- Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
- Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
- Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
- Komponen Renumerasi
- Diskusi / Sharing
- Aplikasi Simulasi Eksternal Analisis (Benchmark Data) – MS Excel
- Aplikasi Simulasi Internal Analisis – MS Excel
- Aplikasi Simulasi Job Evaluasi – MS Excel
HARI 2
SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
- Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
- Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Diskusi / Sharing
SESI 4 : Simulasi Kompensasi & Renumerasi
- Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Sistem Penilaian Kerja
- Keterkaitan Sistem Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
- Diskusi / Sharing
- Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – MS Excel
- Aplikasi Simulasi Slip Gaji – MS Access
Mengingat workshop ini 80% waktu digunakan untuk praktek maka peserta diwajibkan untuk membawa Laptop. Workshop dimulai pukul 09.00 Wib sampai dengan pukul 17.00 Wib. Workshop akan disajikan dalam bentuk diskusi, pembahasan materi dan studi kasus disertai dengan contoh-contoh yang sesuai dengan realitas pada beberapa industri jasa dan manufaktur.
Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi
Ir.Dinarwulan Sutoto, MSi. Beliau lahir di Malang Tahun 1962. Beliau merupakan seorang pakar dibidang Human Resource, banyak perusahaan yang telah mempercayakan semua kebutuhan System Human Resource kepadanya. Berpengalaman lebih kurang 20 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis dibidang sumber daya manusia antara lain : Branch Manager sebuah BUMN besar, HR General Manajer dan Manajer Planning & Recruiting. Selain itu beliau juga pemegang gelar master di bidang Manajemen SDM dari Universitas Indonesia. Dan telah mengikuti beberapa palatihan HR di institusi terkemuka lokal maupun Internasional ( National University of Singapore, Michigan University).
Saat ini sebagai Konsultan/Trainer di beberapa perusahaan. Beberapa klien yang pernah ditangani antara lain : PT. Jasindo, PT Jasa Marga, PT Sucofindo, PT ASDP, PT Bursa Efek Indonesia, PT Wijaya Karya, PT Federal International Finance ( FIF ), Pegadaian, Indonesia Biodiversity, Aqua Danone, Kementerian Keuangan (BPPK dan PIP), Pelindo II, III dan IV, KPK (Komisi Pemberatsan Korupsi) dan masih banyak lagi. Keahlian beliau adalah mengadaptasi beberapa modul dan sistem HR global ke dalam kondisi/kebutuhan lokal disertai dengan pembangunan “tools” untuk lebih memudahkan pemahaman konsep yang dikmbangkan, hal ini menjadikan ybs sangat unik dan dapat dibedakan dengan konsultan/trainer lainnya.
Biaya Workshop
- Biaya mengikuti workshop adalah sebesar Rp 3.850.000,- / peserta
- Fasilitas : makalah, makan siang, coffee break, sertifikat, software