SUCCESSFUL MEETING PLANNING
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 27 Agustus 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 12 September 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 20 Oktober 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 30 November 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 20 Desember 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta
Merencanakan dan Menjalankan Rapat Yang Efektif Untuk Bisnis
Salah satu masalah di dalam organisasi adalah banyaknya waktu yang terbuang dalam proses bekerja sehingga produktivitas yang optimal tidak dapat diraih. Inefisiensi manajemen waktu yang paling sering terjadi dan jarang sekali disadari adalah pelaksanaan meeting yang tidak efektif.
Banyak perusahaan mengadakan meeting di hotel berbintang, bahkan di luar kota dengan harapan memperoleh solusi yang efektif atas permasalahannya. Fenomena yang lain adalah pertemuan yang menjadi ajang untuk mencari “kambing hitam” dan bukan untuk mencari solusi atas masalah yang dibahas dalam meeting. Jika ditelaah, berapa kali organisasi mengadakan meeting dalam sebulan ? Apakah sumberdaya waktu, pikiran, tenaga dan uang yang digunakan dalam meeting sepadan dengan hasil yang dicapai ? Apakah setelah pertemuan semua peserta merasa puas dan berkomitmen untuk melaksanakan apa yang diagendakan dalam meeting ?
Menyelenggarakan pertemuan yang efektif ternyata membutuhkan ilmu manajemen tersendiri yang dikenal dengan manajemen meeting.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami tujuan dan fungsi meeting dalam menyelesaikan masalah
- Mampu mendefinisikan tujuan meeting
- Mampu mengidentifikasi sumberdaya yang dibutuhkan dalam meeting
- Mampu memanajemeni perbedaan pendapat dan konflik dalam meeting
- Mampu mengatasi gangguan dalam meeting
- Mampu menyusun rencana kerja yang efektif sebagai solusi
- Mampu menumbuhkan komitmen peserta meeting untuk menjalankan rencana kerja yang telah disusun.
Materi Meeting Planning
- Identifikasi Masalah
- Persiapan Meeting
- Menyiapkan scenario meeting
- Menentukan peran setiap peserta meeting
- Menyusun undangan meeting yang efektif
- Memulai meeting
- Mendengarkan dan memberikan umpan balik yang efektif
- Menangani gangguan selama meeting
- Menyelesaikan konflik kepentingan dalam meeting
- Menggalang komitmen implementasi
- Tindak lanjut meeting
Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
Waktu dan Lokasi
Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.
Jadwal Pelaksanaan :
- 27 Agustus 2014
- 12 September 2014
- 20 Oktober 2014
- 30 November 2014
- 20 Desember 2014
Investasi
Rp.950.000.,-/ peserta
Yang Anda dapatkan :
- Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
- Hard copy Materi Training
- Sertifikat
- Seminar Kit
- 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Semua profesional dari berbagai latar belakang organisasi yang ingin mengembangkan kemampuan dan meningkatkan produktivitas pribadi dan organisasi.
Fasilitator
Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .
Susunan Acara
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
- 1. Identifikasi Masalah
- 2. Persiapan Meeting
- 3. Menyiapkan scenario meeting
- 4. Menentukan peran setiap peserta meeting
- 5. Menyusun undangan meeting yang efektif
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
- 6. Memulai meeting
- 7. Mendengarkan dan memberikan umpan balik yang efektif
- 8. Menangani gangguan selama meeting
- 9. Menyelesaikan konflik kepentingan dalam meeting
- 10. Menggalang komitmen implementasi
- 11. Tindak lanjut meeting
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi
16.00 Penutupan acara.