Successfully Managing People

Successfully Managing People
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 19 – 21 Februari 2015 | IDR 5.800.000
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 21 – 23 April 2015 | IDR 5.800.000
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 25 – 27 Juni 2015 | IDR 5.800.000
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 11 – 13 Agustus 2015 | IDR 5.800.000
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION

Apakah Anda tahu bagaimana untuk mendorong budaya ” perubahan”? Apakah Anda mampu tetap tenang bila ada sesuatu yang salah? Apakah Anda seorang percaya diri atau delegator ?
Manajemen yang efektif memerlukan tindakan penyeimbangan. Anda harus berurusan dengan orang yang sulit untuk menyelesaikan konflik, memenangi kerjasama dan kepercayaan mereka dan menemukan cara untuk memberikan energi karyawan Anda untuk memberikan upaya terbaik mereka. Memanfaatkan praktek dalam kecerdasan emosional, seminar ini akan membantu Anda mengembangkan cara yang tepat dari manajemen dan gaya komunikasi  untuk mendapatkan hasil yang maksimal. Anda akan dapat mengubah perlawanan menjadi dukungan dan memastikan nilai-nilai orang-orang Anda dengan tujuan perusahaan.
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk:

• Memotivasi dan mengarahkan karyawan Anda  ketika mereka tidak berbagi dari nilai-nilai.
• Mendapatkan lebih banyak hasil dengan menggunakan teknik delegasi yang tepat untuk setiap situasi.
• Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam berbagai macam situasi
• Menghidupkan mental orang yang sulit dan yang berkinerja kurang menjadi anggota tim yang kuat.
• Memenangi  kerjasama dan kepercayaan dari setiap orang dalam organisasi.
• Meningkatkan rasa percaya diri Anda, keterampilan kepemimpinan dan kepuasan pribadi dan profesional dalam pekerjaan Anda

WHO SHOULD ATTEND
Manajer dan individu dengan tanggung jawab manajemen yang keberhasilannya tergantung pada pengelolaan melalui komunikasi yang jelas, sikap kooperatif dan komitmen untuk tujuan bersama

SUMMARY OUTLINE Successfully Managing People

• The Experience of Being a Manager

• How to get people to want to do what they’re supposed to do
• Specific challenges you face when motivating others

• Values

• Values and their impact on work life
• How values can have productive and nonproductive results
• Identify value conflicts in yourself and in others

• Personal Styles

• Determine your own personal style profile
• Gain insight into the strengths and limitations of your profile
• Use behavioral clues to determine others’ personal styles
• How to work more effectively with other personal profiles

• Motivation

• Employee motivation factors and their impact on behaviors and work settings
• How to tailor your motivational efforts to individual employees and different situations

• Listening, Body Language, Giving Feedback and Dealing with Difficult People

• Use active listening to gain information and understand employees’ perspectives
• Effectively apply positive and corrective feedback
• Use appropriate values alignment when dealing with difficult employees

• Conflict

• The dimensions of conflict resolution
• Identify your own preferred conflict-resolution styles for better conflict management
• Use different conflict resolution styles in different situations

• Delegation

• Different delegation styles: how and when to use them
• Determine the appropriate delegation style for employees and situations

• Understanding Organizational Culture and Subculture

• The impact of organizational culture and subculture and “cultural blinders”
• Explore the assumptions that impact your team’s thinking and actions
• Identify and build on the strengths of your team’s culture

• Emotional Intelligence

• The components of emotional intelligence
• Gain an honest and accurate assessment of yourself
• Develop an improvement strategy

• Ethical Leadership

• Identify your group’s values
• Your vision for ethical leadership

• Action Planning

• Develop a specific plan for applying what you’ve learned back on the job
• Identify people who can support your action plans

COURSE METHOD

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

Coordinator Team
H. Irfan Riza, SE, MSi, MA
Sebagai akademisi dan  konsultan/trainer profesional kurang lebih 12 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy

TIME & VENUE

• Dafam fortuna Hotel Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
• 19 – 21 Februari 2015
• 21 – 23 April 2015
• 25 – 27 Juni 2015
• 11 – 13 Agustus 2015
• 01 – 03 Oktober 2015
• 01 – 03 Desember 2015
• 03 days (08 am – 04 pm)

COURSE FEE

• IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
• Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

FACILITY

• Module / Handout
• Certificate
• Souvenir
• Training Kit

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days