BEING A GREAT SUPERVISOR
Jakarta | 11 – 12 Maret 2016 | Rp 3.500.000 – Almost Running
Jakarta | 19 – 20 Mei 2016 | Rp 3.500.000
Jakarta | 28 – 29 Juli 2016 | Rp 3.500.000
Jakarta | 09 – 10 September 2016 | Rp 3.500.000
Jadwal Training 2016 Selanjutnya …
INTRODUCTION
Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan bentuk segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior. Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.
Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari. Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.
THE JOB OF SUPERVISOR
Tugasnya adalah membimbing kelompoknya mencapai tujuan yang telah ditetapkan, memastikan bahwa semua anggota tim produktif dan menyelesaikan masalah yang muncul. Oleh karena itu, seorang supervisor seyogyanya memiliki kompetensi berkualitas tinggi yang mencakup keterampilan membangun relasi di antara atasan dan bawahan; keterampilan terhadap fungsi dan peran kerja agar mampu bekerja secara optimal, kreatif dan produktif serta cerdas melakukan supervisi terhadap bawahannya.
THE IMPORTANCE OF THE SUPERVISOR POSITION
Posisi supervisor adalah posisi yang paling penting dari sisi organisasi secara operasional. Bahkan dapat dikatakan bahwa 70% sampai 80% dari biaya modal (capital expenditures) dikendalikan di sini! Oleh karena itu, Bapak/Ibu kiranya dapat membayangkan betapa pengaruhnya sangat positif bagi keuntungan perusahaan, jika terjadi peningkatan kinerja yang signifikan di posisi manajemen tingkat ketiga ini!
Ada beberapa profil unggul perilaku supervisor (supervisory behavior profiles) yang dapat dikatakan secara praktis menjadi patokan bagi para supervisor di mancanegara. Sebagaimana kita perlu melakuka physical medical check-up secara rutin, maka ketujuh profil ini bisa dikatakan sebagai supervisory medical check-up untuk memeriksa posisi atau “kesehatan” para supervisor sedang berada di mana saat ini. Beberapa profil perilaku ini akan dibahas tuntas dalam program dua hari ini.
OUT LINE PROGRAM BEING A GREAT SUPERVISOR
SUPERVISOR: WHO IS S/HE?
- Titles of Supervisor
- Supervisor: The Operational Key to Organizational Success
THE SUPERVISORS’ WORKPLACE: HOW SHOULD S/HE PERCEIVE?
- The Process Approach
- An Example of Process Approach
- Work With the System
THE GREAT SUPERVISOR
- Paradigm of a Great Supervisor
- The Formula of a Great Supervisor
- The detailed discussion of the Formula
QUALITY & PRODUCTIVITY
JOB SATISFACTION
COMMUNICATION SKILLS
DIAGNOSTIC SKILLS
TECHNICAL SKILLS
7 WORLD CLASS SUPERVISORY BEHAVIOR PROFILES
SUPERVISORY MEDICAL CHECKUP:
WHO SHOULD ATTEND
- The SUPERVISORS’ BOSSES
- THE SUPERVISORS
- WHO WANTS TO BE SUPERVISORS
Trainer :
Ir. Desmon Ginting, M.Tech.
Desmon Ginting telah berada di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1989. Kemudian, atas dasar beasiswa penuh yang diterima, Postgraduate Diploma in Banking pada tahun 1994 dan S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, New Zealand, pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.
- 11 – 12 Maret 2016
- 19 – 20 Mei 2016
- 28 – 29 Juli 2016
- 09 – 10 September 2016
- 10 – 11 November 2016
Investasi :
Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Tempat :
Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan