SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM – Pasti Jalan

Supervisory Development Program

Hotel Serela Merdeka, Bandung | 22 – 23 April 2019 | Rp. 7.400.000,- – PASTI JALAN

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 29 – 30 April 2019 | Rp. 6.400.000,- 
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 29 – 30 April 2019 | Rp. 7.400.000,- 
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 29 – 30 April 2019 | Rp. 8.400.000,- 

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Supervisory Development Program

Supervisor adalah ujung tombak perusahaan yang dipercayakan untuk mendayagunakan semua sumber daya, bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan SDM. Perkembangan teknologi yang semakin maju, menyebabkan peranan manajemen untuk supervisor semakin diperlukan. Melihat pentingnya seorang supervisor, maka mereka harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematis. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memliki keterampilan teknis, tetapi juga harus memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khusunya manajemen manusia, manajemen perkerjaan, dan pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk memahami prinsip organisasi hingga prinsip pemecahan masalah dalam pengambilan keputusan.

 

Tujuan Pelatihan Supervisory Development Program

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Mengerti prinsip dasar organisasi
2. Memiliki keterampilan dalam menangani para bawahannya dalam disiplin kerja
3. Membangun kerjasama kelompok sehingga sasaran program perusahaan tercapai.
4. Mengetahui bagai mana caranya melakukan suatu perintah secara benar yang dapat dilakukan oleh bawahanya dengan penuh rasa tanggung-jawab dan dengan rasa senang hati
5. Membuat laporan yang efektif
6. Menangani konflik yang terjadi di unitnya.
7. Memimpin rapat yang efektif
8. Berpresentasi dengan efektif
9. Menerapkan prinsip-prinsip pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Materi Pelatihan Supervisory Development Program

1. Arti, Peranan dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Teori Organisasi
3. Manajemen
4. Manajemen Konflik
5. Manajemen Perubahan
6. Kepemimpinan Efektif
7. Teknik Memimpin Rapat & Teknik Presentasi
8. Disiplin Kerja
9. Identifikasi Kerja Bawahan
10. Dinamika Kelompok
11. Teknik Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
12. Study kasus

 

Peserta Pelatihan Supervisory Development Program

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

 

Metode Pelatihan Supervisory Development Program

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Jadwal Training 2019

 

Instruktur Pelatihan Supervisory Development Program

Suwiro Heriyanto, SE., MM And Team

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days