Supervisory Management Program

Supervisory Management Program

Jakarta | 19 – 20 Januari 2015 | Rp. 3.950.000,-
Jakarta | 09 – 10 April 2015 | Rp. 3.950.000,-
Jakarta | 07 – 08 Juli 2015 | Rp. 3.950.000,-
Jakarta | 06 – 07 Oktober 2015 | Rp. 3.950.000,-

 

 

Keterampilan seorang supervisor secara langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja di tingkat bawah sebuah perusahaan. Seorang supervisor bertanggungjawab menjadi penghubung antara pencapaian tugas kerja kelompok yang di supervisinya dengan kepastian perencanaan yang matang. Komunikasi dan kemampuan supervisi akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas perusahaan. Untuk menjawab persoalan tersebut, pelatihan ini hadir dan dirancang guna membantu meningkatkan efektivitas dan keterampilan seorang supervisor.

PROGRAM CONTENT

Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.

• Posisi seorang supervisor
• Peran utama supervisor
• Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor

Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.

• Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
• Gambaran kepribadian

Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)

• Konsep dan dimensi situational leadership
• Kesiapan Bawahan
• Tipe bawahan
• Refleksi gaya kepemimpinan situasional

Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok

• Sasaran VS Kinerja
• Manfaat Kinerja
• Kriteria Sasaran

1. Paper Work
2. Spirit
3. Process of simulation

Teknik Coaching, Counseling & Feedback

• Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
• Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
• Perbedaan feedback dan coaching
• Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
• Simpati VS Empati
• Directed and guided coaching
• Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring

Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.

• Konsep dan definisi performance
• Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
• Konsep dan definisi appraisal
• Tujuan dan isi appraisal
• Proses performance appraisal yang efektif
• Menyampaikan hasil performance appraisal

Trainer

Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin
Para Professional dan Praktisi memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Tempat : (mentioned in confirmation letter)

• Hotel atau Business Building di Jakarta

Investasi :

Rp. 3.950.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days