Procurement Management Training: Supplier Performance Assessment And Total Cost of Ownership (Lyfe Cycle Cost Analysis)
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 20 – 21 Januari 2020 | Rp 6.900.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 27 – 28 Januari 2020 | Rp 7.900.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado | 03 – 04 Februari 2020 | Rp 8.900.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 10 – 11 Februari 2020 | Rp 6.900.000,-
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Supplier Performance Assesment
Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan. Salah satu kriteria yang secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier. Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua biaya yang muncul selama umur hidup kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership menjadi konsep penting karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.
Tujuan Training Supplier Performance Assesment
Tujuan Training ini adalah :
- Peserta dapat merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
- Peserta dapat merumuskan metode terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan
- Peserta dapat mengaplikasikan konsep total biaya kepemilikan (total cost of ownership) dalam pemilihan supplier
Materi Training Supplier Performance Assesment
- Strategi Pengadaan yang efektif
- Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
- Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
- Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
- Konsep dasar Total cost of ownership
- Cost Estimation Methods & Time value of money
- Prosedur Total cost of ownership
- Case study Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership
Peserta
Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua yang terkait dengan proses pengadaan
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 20 – 21 Januari 2020
- 27 – 28 Januari 2020
- 3 – 4 Februari 2020
- 10 – 11 Februari 2020
- 17 – 18 Februari 2020
- 26 – 27 Februari 2020
- 2 – 3 Maret 2020
- 9 – 10 Maret 2020
- 16 – 17 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 – 31 Maret 2020
- 6 – 7 April 2020
- 13 – 14 April 2020
- 20 – 21 April 2020
- 27 – 28 April 2020
- 4 – 5 Mei 2020
- 11 – 12 Mei 2020
- 2 – 3 Juni 2020
- 8 – 9 Juni 2020
- 15 – 16 Juni 2020
- 22 – 23 Juni 2020
- 29 – 30 Juni 2020
- 6 – 7 Juli 2020
- 13 – 14 Juli 2020
- 20 – 21 Juli 2020
- 27 – 28 Juli 2020
- 3 – 4 Agustus 2020
- 10 – 11 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 25 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
- 7 – 8 Sepember 2020
- 14 – 15 September 2020
- 21 – 22 September 2020
- 28 – 29 September 2020
- 5 – 6 Oktober 2020
- 12 – 13 Oktober 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 26 – 27 Oktober 2020
- 2 – 3 November 2020
- 9 – 10 November 2020
- 16 – 17 November 2020
- 23 – 24 November 2020
- 30 November 2020 – 1 Desember 2020
- 7 – 8 Desember 2020
- 14 – 15 Desember 2020
- 21 – 22 Desember 2020
- 28 – 29 Desember 2020
Investasi & Fasilitas
2020 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
- Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
- Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
- Quota minimum 2 peserta
- Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
IR. Elisa Kusrini, MT & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.