Suplier Scorecard adalah matriks yang berisi indicator kinerja supplier yang dijadikan panduan dalam penilaian kinerja supplier
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 20 – 22 April 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 27 – 29 April 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 06 Mei 2020 | Rp 6.900.000,-
Online Training Available | date and fee at proposal – PASTI JALAN
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier
Penilaian kinerja supplier diperlukan agar produk dan jasa yang diberikan dapat memenuhi kriteria yang diinginkan perusahaan (buyer). Penilaian kinerja supplier juga memiliki manfaat bagi suplir sebagai feedback untuk meningkatkan kinerjanya dan dapat bersaing di pasar. Training ini akan membahas bagaimana merancang penilaian kinerja supplier dengan sebuah Supplier Scorecard. Suplier Scorecard adalah matriks yang berisi indicator kinerja supplier yang dapat dijadikan panduan dalam penilaian kinerja supplier. Supplier Scorecard dibuat dengan mengidentifikasi Goal atau tujuan perusahaan (buyer) dan mengidentifikasi indicator utama dalam pencapaian goal atau tujuan perusahaan dan menurunkannya menjadi ukuran kinerja yang objective dan seimbang (balance). Training ini akan membahas langkah langkah dalam merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier disertai praktek dan studi kasus.
Tujuan Training
Peserta memahami proses penilaian kinerja supplier dan mampu merancang Supplier Scorecard untuk penilaian kinerja supplier.
Materi Training Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier
- 1. Ruang lingkup penilaian kinerja supplier ; Supplier Performance Measurement
- 2. Vendor Performance Indicator
- 3. Model dan Pendekatan dalam menilai kinerja supplier :
- Balance Scorecard
- Economic Value Added & Activity Based Costing
- Component of Measures : Quality, Cost, Delivery, Responsiveness,Flexibility
- Supply Chain operation Reference (SCOR)
- 4. Proses dalam mendesain Supplier Scorecard
- 5. Implementasi dan praktek
- 6. Case studi
Peserta Training
Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian logistic, pengadaan dan semua yang terkait dengan proses pengadaan dan penilaian kinerja supplier.
Metode Training
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 20 – 22 April 2020
- 27 – 29 April 2020
- 4 – 6 Mei 2020
- 11 – 13 Mei 2020
- 2 – 4 Juni 2020
- 8 – 10 Juni 2020
- 15 – 17 Juni 2020
- 22 – 24 Juni 2020
- 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
- 6 – 8 Juli 2020
- 13 – 15 Juli 2020
- 20 – 22 Juli 2020
- 27 – 29 Juli 2020
- 3 – 5 Agustus 2020
- 10 – 12 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 26 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
- 7 – 9 September 2020
- 14 – 16 September 2020
- 21 – 23 September 2020
- 28 – 30 September 2020
- 5 – 7 Oktober 2020
- 12 – 14 Oktober 2020
- 19 – 21 Oktober 2020
- 26 – 28 Oktober 2020
- 2 – 4 November 2020
- 9 – 11 November 2020
- 16 – 18 November 2020
- 23 – 25 November 2020
- 30 November 2020 – 2 Desember 2020
- 7 – 9 Desember 2020
- 14 – 16 Desember 2020
- 21 – 23 Desember 2020
- 28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
- Rp 6.900.000 (Non Residential)
- Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
- VIP training Rp 8.900.000 (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur
IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM & Team
Merancang Supplier Scorecard untuk Penilaian Kinerja Supplier