BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) DAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS
Jakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Jakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Jakarta | 30 November – 02 Desember 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
DESKRIPSI PELATIHAN
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir
TUJUAN PELATIHAN
- Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
- Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
- Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
- Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
MATERI TRAINING SCM UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS
- Pengantar supply chain management
- Konsep, Lingkungan bisnis, Tantangan supply chain,
- Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
- Strategy Supply chain management
- Manajemen transportasi dan distribusi
- Pengukuran Performansi SCM
- Bull whip effect
- Dasar inventory management dalam SCM
- Teknik dan Pengendalian Inventori
- Persediaan barang independent
- Persediaan barang dependent
- Penilaian inventory
- Perencanaan warehousing
- Studi kasus aplikasi SCM dan Inventori
TIPE PELATIHAN :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
TARGET PESERTA :
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Logistics, Head Section, Supervisor & Manager, staf/karyawan yang bekerja di bidang logistik, pengadaan, pergudangan dan SCM
INSTRUCTOR
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team
VENUE
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION
3 days
JADWAL TRAINING 2020
- 05 Okt 2020-07 Okt 2020
- 02 Nop 2020-04 Nop 2020
- 30 Nop 2020-02 Des 2020
INVESTMENT/ PERSON :
- Rp. 6.500.000/person (full fare) or
- Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
- Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) DAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS