Supply Chain Management – PASTI JALAN

Training Supply Chain Management ini membahas cara berkolaborasi dengan pihak supplier dan distributor

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 21 – 22 Oktober 2019 | Rp. 6.400.000,-
Hotel Nagoya, Batam | 28 – 29 Oktober 2019 | Rp. 8.400.000 – PASTI JALAN
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 04 – 05 November 2019 | Rp. 7.400.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Supply Chain Management

      Perusahaan saat ini tidak hanya berfokus pada kemampuan, namun juga berfokus pada  kerjasama dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kerjasama ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training Supply Chain Management

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

1. Memahami bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

 

Materi Training Supply Chain Management

1. Pengantar supply chain management
   • Definisi supply chain
   • Value chain model
   • Sejarah perkembangan supply chain management
2. Time based competition
   • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
3. Strategy Supply chain management
   • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
4. Tehcnology & supply chain
   • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
   • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
   • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6. Manajemen transportasi dan distribusi
   • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
   • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
   • Logistics network design.
   • Shipment planning and management.
   • Fleet, container and yard management.
   • Freight and document management.
7. Manajemen Pergudangan
   • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
   • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
   • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
   • Prinsip prinsip penerimaan barang.
   • Operasi penyimpanan barang.
   • Order picking operations.
   • Shipping principles.
8. Pengukuran Performansi SCM
   • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
9. Studi kasus

 

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi, logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Metode Training

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi

 

Waktu  Dan Tempat Training

Investasi dan Fasilitas Training

• Rp 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang),
• Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya),
• Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supply Chain Management

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc & Tim

 

Supply Chain Management (SCM)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days