TALENT MANAGEMENT TRAINING
Yogyakarta | 12 – 14 Agustus 2014 | Rp 5.500.000
Yogyakarta | 09 – 11 September 2014 | Rp 5.500.000
Yogyakarta | 14 – 16 Oktober 2014 | Rp 5.500.000
Yogyakarta | 11 – 13 November 2014 | Rp 5.500.000
Yogyakarta | 09 – 11 Desember 2014 | Rp 5.500.000
Deskripsi
Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul merupakan unsur penting dalam perusahaan dalam era persaingan bisnis yang kompetitif. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki SDM yang berkompeten dan berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan SDM yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul.
Talent Management atau Manajemen Bakat merupakan suatu strategi untuk menciptakan SDM yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang. Perusahaan-perusahaan yang menggunakan Talent Management sebagai salah satu strategi pengelolaan SDM berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proses pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.
Ada 3 strategi pengelolaan SDM dalam Talent Management, yaitu:
- Mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga.
- Memelihara, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi penting di perusahaan.
- Mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan.
Agar ke-3 strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan SDM di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management. Pelatihan ini dapat dijadikan acuan untuk mengidentifikasi dan mendapatkan SDM berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi penting dalam organisasi/perusahaan
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
- Meningkatkan knowledge mengenai Talent Management concept & best practices;
- Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan SDM dengan strategi atau prinsip Talent Management untuk mencapai keunggulan organisasi;
Mengetahui dan menerapkan strategi untuk mengidentifikasi dan mendapatkan SDM dengan potensi tinggi melalui langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi penting dalam organisasi.
Materi
1. Talent Management System:
- Pengertian Talent Management
- Fokus dalam Talent Management
- Model pendekatan Talent Management
2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management & Cara Mengelolanya
3. Empat Langkah Menciptakan Talent Management:
- Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
- Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
- Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
- Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
- Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
- Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
- Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
- Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
- MMenyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
- Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
- Melakukan rencana tindakan
- Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
- Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
- Komponen 1 : Kompetensi
- Komponen 2 : Manajemen Kinerja
- Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
- Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Talent Management
6. Memanfaatkan Kompensasi untuk mengimplementasikan rencana Talent Management: Bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan Talent Management, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Talent Management System: Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam Talent Management System serta pengembangan strategi informasi Talent Management.
8. Studi Kasus
PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
- Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM.
- Para Executive dan Manajer Unit Bisnis Strategis.
METODE
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Simulation
- Movies
INSTRUKTUR
Tekad Wahyono, S.Psi, M. Si, C Ht & Team
Nara sumber adalah pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan SDM & Organisasi, Pensertifikasi Assessment Center di LAN/Lembaga Administrasi Negara, & aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM dan organisasi
WAKTU & TEMPAT
- Batch 2 : 25 – 27 Februari 2014
- Batch 3 : 25 – 27 Maret 2014 ;
- Batch 4 : 8 – 10 April 2014
- Batch 5 : 14 – 16 Mei 2014 ;
- Batch 6 : 17 – 19 Juni 2014
- Batch 7 : 1 – 3 Juli 2014 ;
- Batch 8 : 12 – 14 Agustus 2014
- Batch 9 : 9 – 11 September 2014 ;
- Batch 10 : 14 – 16 Oktober 2014
- Batch 11 : 11 – 13 November 2014 ;
- Batch 12 : 9 – 11 Desember 2014
- 08.00 – 16.00 WIB
- Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta
In House Training : Depend on request
BIAYA
Rp 5.500.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)
FASILITAS
- Meeting Room di Hotel
- Module/Materi (hard & soft copy)
- Training Kit
- Coffe Break & Lunch
- Souvenir
- Sertifikat
- Airport pick up services
- Transportation during training