Team Building Program, Building Leadership and Team Synergy
Hotel Horison, Bekasi | 11 – 12 Juli 2013 | Rp. 2.750.000
Hotel Horison, Bekasi | 10 – 11 September 2013 | Rp. 2.750.000
Kegiatan Outbound (Outbound Training) atau Team building Program dianggap sebagai program pengembangan individu yang memiliki ciri khas sendiri. Sebab secara keseluruhan kegiatan atau aktivitas yang diaplikasikan terlaksana dalam bentuk yang lebih Nyata dan Faktual.Di dalam beberapa kegiatan,para peserta Outbound/Teambuilding Program akan dipimpin oleh satu orang Master Games yang bertugas sebagai pengendali aneka simulasi dan permainan sepanjang Program Outbound berlangsung.Agar tujuan pelatihan lebih tepat sasaran dan efektif dalam pelaksanaan, banyaknya peserta Outbound/ Teambuilding Program dibagi ke dalam beberapa Group kecil, yang masing-masing didampingi oleh satu orang Instruktur Outbound.Program Outbound/Teambuilding merupakan salah satu metode pelatihan atau pengembangan Sumber Daya Manusia yang dirasakan paling efektif untuk mengembangkan kemampuanSoft Skill pesert
Sasaran Program Pelatihan
- Menerapkan prinsip-prinsip dasar pengelolaan kerja sesuai dengan visi misi organisasi.
- Mengembangkan pola pikir bahwa untuk mencapai kemajuan organisasi diperlukan perubahan dalam diri, mau beradaptasi dengan perubahan-perubahan .
- Mengembangkan sikap mental yang positif, dan senantiasa memotivasi diri.
- Mengenali potensi-potensi yang ada dalam diri, serta membuang keyakinan-keyakinan negative.
- Menerapkan prinsip-prinsip kebenaran dalam bekerja (correct principles)
- Menumbuhkan kohesivitas dalam kerja tim, saling dukung dan kesadaran bekerja dalam tim (esprit d corps)
- Membangun komitmen untuk mencapai tujuan organisasi.
Agenda Pelatihan
Hari Pertama
- One Vision One Voice : Menyatukan idea dan memahi tujuan program, menetapkan Dreams & Goal
- Global changes & Implication: Memberikan kesadaran untuk selalu berfikir fleksibel , antisipasi, menyesuaikan diri, dan berani mengambil keputusanFungsi Komunikasi Secara Umum
- Pemahaman Efektif Komunikasi
- Global changes & Implication: Memberikan kesadaran untuk selalu berfikir fleksibel , antisipasi, menyesuaikan diri, dan berani mengambil keputusan
- Etika bekerja dan mengembangkan kebiasaan Positive
- Operational excellence 1 : Pemahaman konsep PDCA, Menciptakan Sasaran Terukur, Target ditetapkan bersama, Menetapkan Prioritas, Melakukan peran dengan efektif
Hari Kedua
- Operational excellence 2: aktivitas selalu fokus kualitas, kesesuaian kegunakan, sesuai pelanggan ( next process juga end user
- Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan 1 Memahami bahwa pentingnya menyelesaikan permasalahan dalam bekerja : hal yang terpenting adalah focus pada aspek : penanggulangan dan pencegahan.
- Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan 2: analisa permasalahan focus pada data (speak with data), Focus pada prinsip-prinsip prioritas (pareto principles)
- Team Building : menerapkan prinsip2 PDCA dalam bekerja , Menciptakan kesadaran kerja kelompok, Saling mendukung dan terjalinnya kesediaan untuk berkorban demi tercapainya tujuan tim, melakukan introspeksi agar dapat terwujudnya tujuan tim
- Evaluasi & Penutup
Instruktur Pelatihan
Drs. ADI WICAKSANA, Psi, CH,
Metode Pelatihan
- Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
- Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
- Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing
Peserta Yang Perlu hadir
Praktisi Sales, Midle Management Operation (Leader, Foreman)
Jadwal Pelatihan
- 11 – 12 Juli 2013
- 10 – 11 September 2013
Investasi Pelatihan
- Public Training
- Rp. 2.750.000,- per peserta. Harga paket untuk 3 peserta Rp. 7.500.000,-
- Investasi sudah termasuk: PPN 10%, Materi Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang, dan Rehat Kopi.
Tempat
Hotel HORISON BEKASI