Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard

Teknik dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 17 – 19 March 2015 | IDR 5.800.000
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 28 – 30 April 2015 | IDR 5.800.000
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 06 – 08 Agustus 2015 | IDR 5.800.000 
Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta | 12 – 14 November 2015 | IDR 5.800.000

 

 

DESCRIPTION

Setiap organisasi berkepentingan untuk memiliki kinerja yang unggul di dalam pasarnya. Organisasi yang sukses biasanya memiliki budaya  yang terkait dengan mekanisme penetapan ekspektasi yang jelas untuk pencapaian kinerja organisasionalnya serta mekanisme terstruktur untuk mereview dan memonitor berbagai upaya untuk mencapai target kinerja organisasi.

Key Performance Indicators (KPIs) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan.

Key Performance Indicators (KPI’s) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan. Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan.

Survey menunjukkan bahwa ketiadaan tujuan yang jelas merupakan alasan nomor satu mengapa para supervisor gagal di dalam menjalankan tugasnya. Selanjutnya harapan yang tidak jelas dan feedback yang buruk telah lama diidentifikasi sebagai penyebab buruknya kinerja karyawan. Dengan sistem pengukuran kinerja organisasional yang tidak jelas, akan mengakibatkan berbagai dampak ikutan yang tidak menguntungkan bagi organisasi dan karyawannya. Pelatihan selama 2 hari ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran praktikal, partisipatif dan langsung untuk menyusun dan mengelola  KPI berbasis BSC sebagai metrik utama yang akan dipakai sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan

OBJECTIVE

• Untuk memahami dasar-dasar konsep Manajemen Kinerja di dalam perusahaan
• Untuk mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan
• Untuk memahami bagaimana melakukan proses cascading KPI
• Untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep BSC dan mampu mengidentifikasi KPI yang tepat untuk mengukur output dan outcome stratejik yang diharapkan dari perusahaan
• Untuk memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
• Untuk memahami bagaimana menyelaraskan pengukuran dan sasaran tim/individual dengan sasaran organisasi atau unit bisnis

 

WHO SHOULD ATTEND

Training ini didesain untuk para manajer, supervisor, dan staf senior lainnya yang akan terlibat dalam proses pembentukan, pengarahan dan pengelolaan penerapan program pengukuran kinerja KPI di dalam perusahaan. it.

SUMMARY OUTLINE TEKNIK DAN PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCE SCORECARD

1. Memahami sistem manajemen kinerja dan pengukurannya
2. Mengembangkan sistem pengukuran kinerja
3. Menyusun KRA, KPI dan Sasaran Kinerja Organisasi
4. Memilih KRA dan KPI Organisasi yang relevan dengan Unit Kerja/Organisasi
5. Mengembangkan KRA Unit Kerja/Organisasi
6. Mengembangkan KPI Unit Kerja/Organisasi
7. Mengembangkan KPI Individual/Job Title
8. Metodologi Pengumpulan, Pelacakan & Feedback Data
9. Monitoring dan Pelaporan Sistem Manajemen Kinerja

 

COURSE METHOD

1.  Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Simulation

 

COURSE SPEAKER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

 

TIME & VENUE

• Dafam fortuna Hotel Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
• 17 – 19 March 2015
• 28 – 30 April 2015
• 06 – 08 Agustus 2015
• 12 – 14 November 2015
• 03 days (08 am – 04 pm)

 

COURSE FEE

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

FACILITY

1.  Module / Handout
2. Certificate
3. Souvenir
4. Training Kit

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days