The First Step Before Doing Coaching : Mapping Your Staff’s Needs
Menara Cakrawala (Skyline Building), Jakarta | 31 Januari 2012 | Rp 1.200.000,-
Menara Cakrawala (Skyline Building), Jakarta | 07 Juni 2012 | Rp 1.200.000,-
Menara Cakrawala (Skyline Building), Jakarta | 18 Oktober 2012 | Rp 1.200.000,-
Banyak yang mengira bahwa jika bawahan kita bermasalah maka kita harus melakukan coaching, menegurnya atau bahkan langsung memberikan surat peringatan (SP).
Pernahkah kita sebelum menegur orang tersebut, kita analisa atau mencari tahu terlebih dahulu apa titik pangkal utama masalahnya?
Tidak semua staff yang bermasalah harus kita tegur, kita marahi, kita berikan coaching, sama seperti dokter yang sebelum memberikan obat kepada si pasien, dokter harus mendiagnosa penyakitnya apa, begitu pula halnya dengan kita sebagai pimpinan, kita harus melalukan analisa, buat mapping apa masalah dari anak buah kita tersebut, Barangkali karena mereka tidak tahu, jadi kita bisa berikan training, atau karena mereka sedang mengalami masalah di rumah, kita bisa berikan konseling.
Training ini akan membantu para pemimpin untuk melakukan analisa dan membuat mapping sehingga tidak timbul konflik atau meminimalisasi konflik antara atasan dan bawahan.
Silabus:
08.30-09.00 Registration
09.00-10.00 Sesi 1: Understanding Difficult Employee
Membahas: Memahami tipe-tipe staff yang bermasalah
10.00-10.15 Coffee Break
10.15-12.00 Sesi 2: Analysis The Employees
Membahas: Bagaimana kita belajar untuk lebih memahami bawahan kita
12.00-13.00 Lunch
13.00-14.30 Sesi 3: Mapping Your Staff’s needs
Membahas: Melakukan mapping untuk bawahan kita, bagaimana cara melalukan mapping dan menentukan solusi untuk mereka
14.30-14.45 Coffee Break
14.45-17.00 Sesi 4: Case Study
Trainer
Dra. Vierra Adella, M.Psi
Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System
Tanggal:
31 Januari 2012
Pk. 09.00-17.00
Tempat kursus:
Hotel Harris Fx Sudirman, lantai 2
Jl. Pintu Satu Senayan
BIAYA:
- Harga: Rp 1.200.000,-/orang
- Rp 3.300.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
- Rp 5.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
- Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break