TIME MANAGEMENT in CONSTRUCTION PROJECT
Estubizi Business Center, Kuningan, Jakarta Selatan | 18 Desember 2010 | Pukul : 09.00 – 16.00 WIB | Rp 1.200.000,-
Outline
Kita mengetahui ada tiga faktor kunci dalam kesuksesan penyelesaian suatu proyek, yaitu: Biaya, Kualitas, dan Waktu. Ketiganya mempunyai hubungan yang sangat erat dan saling terkait satu sama lainnya. Biaya akan berhubungan erat dengan budget yang tersedia, Kualitas berhubungan dengan mutu penyelesaian pekerjaan, dan Waktu berhubungan dengan schedule penyelesaian pekerjaan.
Salah satu kunci kesuksesan / keberhasilan adalah penyelesaian proyek yang tepat waktu. Tanpa ada manajemen waktu yang baik, sebuah proyek akan mengalami keterlambatan yang sering berimlikasi pada masalah biaya penyelesaiannya dan juga kualitas pekerjaan.
Dalam mengerjakan suatu proyek, perusahaan harus mengerti tentang kegiatan kritis dan krusial yang jika tidak diselesaikan tepat waktu akan mempengaruhi penyelesaian sebuah proyek. Pada kesempatan ini, kami mencoba membantu memberikan gambaran luas mengenai cara mengelola waktu yang baik dan tepat. Setiap kegiatan akan dilihat hubungannya dengan kegiatan lainnya. Sehingga dapat digambarkan kegiatan apa saja yang menjadi main focus perhatian dalam sebuah proyek.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif
Siapa harus hadir : Director Perusahaan,Manager Project Management,Manager Enginering
PROGRAM OUTLINE:
Hubungan Antara Waktu ; Biaya dan Waktu ; Kualitas Dalam Penyelesaian Proyek.
- # Hubungan antara Waktu dan Biaya
- # Hubungan antara Waktu dan Kualitas
- # Planning dan control waktu
Waktu penyelesaian akan berpengaruh kepada biaya dan kualitas proyek. Hubungan ketiga faktor ini akan mendukung tercapainya tujuan suatu proyek. Pembahasan perencanaan dan control yang baik disesuaikan dengan biaya yang tersedia.
Work Breakdown Structure (WBS)
- # Teknik membuat WBS
- # Penerapan WBS
Pembuatan WBS yang baik akan sangat membantu proses pembuatan schedule yang baik, dan menentukan total durasi yang diperlukan dalam penyelesaian proyek.
Bar-Chart, Network Planning, Precedence Diagram
- # Barchat / Gantt Chart
- # Network Planning
- # Predence Diagram
Teknik dasar pembuatan schedule (time management), keterbatasan dan keunggulan masing-masing, penentuan teknik yang cocok pada lapangan yang berbeda
Total Float, Independent Float dan Free Float
- # Kegunaan Float / Slack dalam kegiatan suatu Proyek
- # Perhitungan Float/Slack (Total, Independent, Free)
- # Jenis-jenis Float
Pemanfaatan Float/Slack dalam proyek dan resources lain (manpower, machines, etc) Penyesuaian jenis Float/Slack pada Posisi
/keadaan kegiatan.
Crash Program, Percepatan Pekerjaan Yang Efisien & Efektif
- # Teknik pembuatan crash program
- # Crash program yang efisien dan efektif
Penggunaan teknik Kombinasi Time, Management (Scheduling) dan juga budgeting. Kita dapat melakukan percepatan pekerjaan proyek yang paling efektif dan efisien
Penggunaan Microsoft Project Dalam Planning dan Control Proyek
Microsoft project adalah sebuah software yang sangat baik dalam membantu teknik dasar membuat scheduling.
Case Study
Beberapa contoh proyek akan diperagakan untuk mempermudah pemahaman tentang “Time Management in Construction Project¡±
Instructor :
Ir. MICHAEL SOFIAN TANUHENDRATA, M.Eng, MPM
Sebelumnya telah bekerja di Australia, Singapore dan Brunei. Menyandang gelar Master of Civil Engineering dari National University of Singapore, Master of Built Environment dari Quensland University of Technology Brisbane Australia. Juga pengajar disalah satu universitas untuk program S2.
Beliau juga telah banyak menyelesaikan beberapa proyek di luar negeri dan dalam negeri dalam bidang konstruksi dll, pernah bekerja pada kontraktor, konsultan dan developer.
VENUE
Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan
INVESTASI :
- Rp. 1.200.000,- / peserta.
- Peserta Non-Residential.
- Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.