Time Management ( strategies, benefits and performance management system )

Time Management ( strategies, benefits and performance management system )

Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 15 – 16 Februari 2012   | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 07 – 08 Maret 2012   | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 11 – 12 April 2012   | Rp. 3.000.000,-

Conference Description
Waktu adalah aset terpenting di dalam kehidupan sehari-hari. Namun dalam kenyataannya tidak semua orang dapat mengelola waktu secara efektif. Untuk dapat mengelola waktu dengan baik, seseorang perlu menerapkan strategi dan kebijakan yang terkait dengan waktu. Pengelolaan waktu yang efektif dapat membuat seseorang mampu memainkan perannya secara efektif baik dalam kehidupan keluarga, bisnis maupun masyarakat. Kemahiran memanfaatkan waktu ini akan membuat ia menjadi seimbang dalam hidupnya dan hal ini berdampak pada penciptaan rasa bahagia. Pelatihan manajemen waktu memuat tentang bagaimana cara memahami waktu dengan baik, strategi memanfaatkan waktu dan cara menerapkan sistem manajemen kinerja dengan baik.

Tujuan:

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang manajemen waktu kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengelolaan waktu yang efektif.

Metode Pelatihan:

1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

Manfaat setelah mengikuti seminar ini

1. Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :
2. Memahami Waktu
3. Definisi dan Tujuan Manajemen Waktu
4. Strategi Manajemen Waktu
5. Membuat prioritas
6. Sistem Manajemen Kinerja
7. Manajemen Waktu dalam Proyek
8. Delegasi dan Pemberdayaan & Teknik Bekerja Lebih Efisien
9. Keahlian Manajemen Waktu yang Efektif & Mengatasi Stress Akibat Tekanan Waktu

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan manajemen waktu yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf serta siapa saja yang ingin memanfaatkan waktu secara efektif, termasuk konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Trainer
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987 sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.
Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Investasi :

Rp. 3.000.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : (mentioned in confirmation letter)

• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
• Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan