BUDGETING AND COST CONTROL – ALMOST RUNNING

Training ini memberikan pemahaman budgeting & controlling cost secara komprehensif untuk menyusun dan mengendalikan biaya dengan efisien

Yogyakarta | 08 – 10 Oktober 2019 | Rp. 6.000.000 – ALMOST RUNNING
Yogyakarta | 12 – 14 November 2019 | Rp. 6.000.000 Per Peserta
Yogyakarta | 10 – 12 Desember 2019 | Rp. 6.000.000 Per Peserta

 

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Budget merupakan suatu alat acuan yang penting bagi perusahaan dalam mengarahkan sekaligus mengontrol jalannya perusahaan. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.

Penganggaran berdasarkan aktifitas (Activity Based Budgeting/ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi, karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diberikan pemahaman mengenai proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

 

TUJUAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

• Memberikan pemahaman mengenai definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan, konsep dan cycle budgeting, dan tujuan dari Strategic Planning.
• Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
• Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
• Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
• Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
• Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerj
• Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan, me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan, sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur.

 

MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

PRINCIPLES BUDGETING DAN COST CONTROL

• The Critical Functions of Management
• the Budget as a Key Financial Statement
• Fungsi budget dan ruang lingkup budget
• Tujuan, konsep dan proses budget
• Performance evaluation
• Development of internal control
• Key elements of cost control

LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

• Budgeting Cycle:
• Environmental analysis
• Formulating company objective and strategy
• Tactical and operating plan
• Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
• Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
• Hubungan antara tujuan, strategi dan tactical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

THE REVENUE BUDGETING

• Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
• Membuat budget revenue secara komprehensif
• Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
• Contigency Plan
• Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

THE OPERATING BUDGET

• Langkah – langkah pembuatan operational budget
• Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
• Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

EXPENSE BUDGETING

• Zero-based budgeting
• Activity base
• Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
• Detail and completeness
• Allocations from cost centers
• Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
• Capital Expenditures Budgeting and Analysis
• Cost Control dan Reporting Expenses

MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

• Konsep dan aplikasi spending budget
• Meningkatkan keakurasian expenses budget

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

• Forecasting Methods
• Break-even Analysis
• Use of Standards
• Trend Analysis
• Cost Estimation

PROSES APPROVAL BUDGET

• Bagaimana review process yang efektif
• Membuat contigency plan
• Mengindentifikasikan reserve dalam budget

COST CONTROL & MANAGEMENT BUDGET REPORTS

• Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
• Understanding the Need for Timeliness and Precision
• Variance Analysis

PROJECT BUDGETING

• Project Planning
• Direct and Indirect Projects Costs

PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

• Variance analysis
• Capital Expenditure Budgeting and Analysis
• Guideline of capital expenditure
• Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
• Menentukan kapan budget harus direvisi
• Takes to make analysis

BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

PESERTA 

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

• Accounting dan Finance Staff;
• Staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

 

METODE TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

• Lecturing
• Diskusi Interactive
• Simulasi
• Studi Kasus
• Evaluation

 

INSTRUKTUR 

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak & Team

Aktif menjadi instruktur di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi dan Tax di berbagai perusahaan dan institusi

BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days