Cost management mengelola biaya dengan efektif dan efisien untuk melahirkan competitive advantage yang tinggi

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING COST MANAGEMENT

Dunia industri atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses persaingan, dihadapkan kepada suatu kondisi dimana, produk-produk terstandar memiliki kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Produk seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk dll, adalah contoh produk yang secara quality memiliki standar internasional, sehingga setiap perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut harus mampu mengelola biaya dengan efektif dan efisien untuk melahirkan competitive advantage yang tinggi. Pelatihan manajemen biaya lebih diarhakan kedalam bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya sehingga kita bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya mana yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas.

MATERI TRAINING COST MANAGEMENT

1. HARI KE SATU : KONSEP

Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
Membedakan biaya langsung dna tak langsung
Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya

2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA

Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING

Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

INSTRUKTUR TRAINING

DR. Sugiyanto, SE., M.Sc., dan Drs. Eka Sutiajatmika

Dr. Sugiyanto,SE.,M.Sc. lulusan dari S-1 Fakultas Ekonomi UII Yogyakarta, S-2 Agriculture Development Financial Agricultural RUG, Belgia, dan S-3 /Doktor dari Ilmu Ekonomi Universitas Padjadjaran (UNPAD) Bandung. Di kampus atau di dunia akademik, beberapa pengalaman kerja Beliau sebagai berikut :

Ketua Laboratorium Manajemen Keuangan Ikopin, 2003 – sekarang.
Dekan Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1999 – 2003.
Pembantu Dekan I Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1992 – 1999.
Pembantu Dekan II Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1989 – 1992.
Staf Pengajar Ikopin, 1985 – sekarang

Banyak pengalaman kerja yang pernah Beliau lakukan, diantaranya Penyusunan Sistem Akuntansi Manual untuk Koperasi binaan Canadian Cooperative Association (CCA), Anggota Tim Penyusunan Standar Operasional Manajemen (SOP) Usaha Simpan Pinjam, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Penerapan Akuntabilitas Sesuai dengan Jatidiri Koperasi, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Akuntansi Koperasi, Ketua Tim Pelatihan Tenaga Pendamping dalam Rangka Pemberdayaan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi, Konsultan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi LPPM Ikopin. Bekerja sama dengan Kantor Urusan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah RI, Ketua Pelaksana Proyek P3T Kanwil Departemen Tenaga Kerja Propinsi Jawa Barat, dan masih banyak yang lainnya. Dr. Sugiyanto, M.Sc. sudah sering memberikan training/pelatihan untuk banyak industri-industri di Indonesia.

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING

3 hari

JADWAL TRAINING 2020

18 Agust 2020-20 Agust 2020
21 Sep 2020-23 Sep 2020
19 Okt 2020-21 Okt 2020
16 Nop 2020-18 Nop 2020
21 Des 2020-23 Des 2020

HARGA INVESTASI/ PESERTA

6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

Training Module
Flash Disk contains training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Backpack
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

COST MANAGEMENT

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days